標(biāo)題:工商分局強(qiáng)化人力保障機(jī)制保障和效能保障力度促進(jìn)基層工商履職到位

  當(dāng)前,重業(yè)務(wù)輕學(xué)習(xí)、重罰款輕監(jiān)管、重制度輕落實等問題,是基層工商部門較為普遍存在的問題。今年以來,××市工商局××分局以隊伍素質(zhì)、制度管理和監(jiān)管服務(wù)為重點,進(jìn)一步強(qiáng)化人力保障、機(jī)制保障和效能保障力度,深層次破除這些問題和癥結(jié),促進(jìn)了基層工商履職到位,推動了基層全面建設(shè)。
  一、以隊伍素質(zhì)為重點,為促進(jìn)履職到位提供人力保障
  一是緊抓教育培訓(xùn),夯實工作基礎(chǔ)。該局現(xiàn)有在職干部260人,平均年齡41.2歲,針對隊伍年齡結(jié)構(gòu)偏大、學(xué)習(xí)主動性不強(qiáng)的問題,制定政治理論學(xué)習(xí)計劃和教育培訓(xùn)配檔表,積極推行“菜單式”教學(xué),采取集中培訓(xùn)、專項培訓(xùn)、中心組學(xué)習(xí)和在職自學(xué)培訓(xùn)方式,以科學(xué)發(fā)展觀、《公務(wù)員法》、《食品安全法》等為主要內(nèi)容,實行局領(lǐng)導(dǎo)定期授課、科室負(fù)責(zé)?si至鶻部,注重以讣嗿褤(dān)園稈Х,变日常监管、执法过碀学象a,遇有屹爩じ例,随时举办案例研讨会,引蒂Z捶ㄈ嗽痹詬芍醒、灾Jе懈桑偈寡勺躍躚暗南骯擼衲暌岳,全局箿鏅┋讲?3次,參訓(xùn)人員1170余人次,人均撰寫各類調(diào)研文章1.3篇,向各級報送宣傳信息稿件12500余篇,提高 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略795字,正式會員可完整閱讀)…… 
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動時必談;工作長時間后進(jìn)必談,對重點單位、重點人、重點事,開展“一幫一,結(jié)對子”活動,定人、定崗、定責(zé),切實做好教育疏導(dǎo)工作,制定整改措施,積極進(jìn)行幫扶,在全系統(tǒng)上下形成了一種以人為本,健康和諧的工作生活氛圍。同時,該局注重以廉政文化凝聚人心,制作了廉政桌牌和廉政屏保,使“兩個禁令”入腦入心。在注冊廳設(shè)置了“行風(fēng)評價儀”,群眾辦完業(yè)務(wù)后,可對服務(wù)態(tài)度和工作質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場評價。還與每個干部家屬簽訂“雙廉”責(zé)任書,將廉政建設(shè)的觸角延伸到家庭,促進(jìn)了隊伍的和諧穩(wěn)定,各項工作穩(wěn)步開展。
  二、以制度管理為重點,為促進(jìn)履職到位提供機(jī)制保障
  (一)“缺什么,建什么”,切合實際制定制度。該局以“實、細(xì)、精”為重點,突出抓好崗位工作規(guī)范、巡查監(jiān)管制度和日常行為制度三方面的補(bǔ)充和完善。編印了《崗位職責(zé)及工作流程》及《制度匯編》,把工商所工作崗位細(xì)分為注冊員、法制員、票管員等19個工作崗位,明確崗位職責(zé),建立了“管理制度、崗位標(biāo)準(zhǔn)、行為規(guī)范、績效考核和效能監(jiān)察”等五大體系65項制度,使干部立身行事有章可循、日常行為規(guī)范有序。在此基礎(chǔ)上,實行“六查六看六規(guī)范”巡查監(jiān)管制度,即一查證照,看主體資格,規(guī)范登記行為;二查票證,看商品來源,規(guī)范產(chǎn)品質(zhì)量;三查商品,看商品標(biāo)識,規(guī)范不正當(dāng)競爭;四查服務(wù),看合同內(nèi)容,規(guī)范壟斷欺詐;五查廣告,看形式內(nèi)容,規(guī)范虛假宣傳;六查市場,看職責(zé)履行,規(guī)范制度責(zé)任。通過該項制度的程序化運作,保證了日常巡查的統(tǒng)一性和規(guī)范性,有效解決了以往巡查監(jiān)管隨意性強(qiáng)的問題。
  (二)“建什么,管什么”,常抓不懈落實制度。好的制度只有落實到位,才能起到良好作用。該局抓住工作中的主要矛盾,重點抓好考勤、著裝、學(xué)習(xí)、日常行為規(guī)范等5項制度的落實,并將其懸掛在每名干部職工的辦公室,隨時提醒大家認(rèn)真遵守,養(yǎng)成按制度辦事的習(xí)慣。同時,從落實《考勤制度》入手,嚴(yán)格上下班、請銷假和在崗紀(jì)律,實行工作日考勤登記制度和考勤公布制度。局機(jī)關(guān)利用指紋考勤系統(tǒng)實行指紋考勤;工商所由指導(dǎo)員或一名副所長具體負(fù)責(zé),實行上下班簽到登記考勤。每天考勤4次,每月調(diào)度匯總,結(jié)合突擊檢查和暗訪督查,及時公布通報檢查結(jié)果和當(dāng)月考勤情況,改變了原來個別同志晚上班、早下班的習(xí)慣,全局作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)明顯增強(qiáng),精神面貌煥然一新。
  (三)“管什么,考什么”,考核制度落實效果。該局嚴(yán)格各項制度的考核考評,激發(fā)工作活力。今年以來,該局按照“以崗定責(zé)、以責(zé)定標(biāo)、以標(biāo)考績、以績評優(yōu)”的原則,確定了“四考一評”(化解責(zé)任風(fēng)險年活動考核、量化指標(biāo)考核、無照經(jīng)營專項整治考核、食品安全專項整治考核和“星級工商所長、片區(qū)責(zé)任人”評定)的重點工作考核考評項目,注重在規(guī)范考核實施程序上下功夫,如在星級片區(qū)責(zé)任人考評中,首先,由片區(qū)責(zé)任人填寫“星級片區(qū)責(zé)任人自查表”;然后,按照《星級片區(qū)責(zé)任人考評細(xì)則》,對每一名申報對象進(jìn)行逐項考核、逐片檢查,采取實地抽查、現(xiàn)場打分的方式進(jìn)行考核打分,填寫“抽查業(yè)戶現(xiàn)場評分表”,并到街道鎮(zhèn)辦征求意見;最后,匯總考核情況,提出審查認(rèn)定意見,提交分局黨委研究審定。同時,建立考核考評結(jié)果公示制度,及時通報考評成績,找出工作亮點,分析問題不足,提高考核考評的公信力,使干部職工工作有方向、獎懲有落實,全局出現(xiàn)了“三多一無”的可喜變化。即:自主學(xué)習(xí)的多了,加班加點的多了,積極要求到執(zhí)法一線的多了,推諉扯皮不工作的沒有了。
  三、以監(jiān)管服務(wù)為重點,為促進(jìn)履職到位提供效能保障
  一是明確重點,使責(zé)任更具體,化解監(jiān)管風(fēng)險。去年以來,該局以開展“化解責(zé)任風(fēng)險年”活動為主線,采取“自己找、大家提、組織點、互相幫”的方式,在全局范圍內(nèi)開展責(zé)任風(fēng)險點大排查活動,排查梳理出工作責(zé)任、組織紀(jì)律、廉政及法紀(jì)等三個方面87個責(zé)任風(fēng)險點,特別是將轄區(qū)無照經(jīng)營、食品安全、化學(xué)危險品等重要環(huán) ……(未完,全文共3718字,當(dāng)前只顯示2065字,請閱讀下面提示信息。收藏工商分局強(qiáng)化人力保障機(jī)制保障和效能保障力度促進(jìn)基層工商履職到位

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