| 標題：關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的思考 |
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關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的思考 對干部選拔任用工作的監(jiān)督，是建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍的一個重要環(huán)節(jié)，也是從源頭上預(yù)防和治理選人用人上不正之風(fēng)的有力武器，對于提高黨的領(lǐng)導(dǎo)水平和增強黨的戰(zhàn)斗力，具有十分重要的意義。如何適應(yīng)新形勢下干部工作的需要，建立健全干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系，是新時期黨的建設(shè)面臨的一個重要課題，也是當前干部工作的重點和難點。 一、當前對干部選拔任用工作監(jiān)督中存在的主要問題 近年來，經(jīng)過一些有益的探索和嘗試，干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)取得了明顯成效，有效遏制了選人用人上的不正之風(fēng)和消極腐敗現(xiàn)象，保證了干部選拔任用工作的健康開展。但還有一些問題亟待解決。 一是思想認識上存在偏差。作為監(jiān)督對象，個別干部認為自己受黨教育多年，政治上成熟，有自我控制能力，不會犯錯誤，不需要被監(jiān)督，存在不必接受監(jiān)督的心理；對群眾來說，由于干部選拔任用工作的b_m性比較強，客觀上 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略693字，正式會員可完整閱讀）…… 二、建立干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系的幾點建議 干部選拔任用的監(jiān)督工作，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，要提高干部選拔任用監(jiān)督工作水平，就必須適應(yīng)新形勢，研究新問題，探索新方法，創(chuàng)建新機制，從薄弱環(huán)節(jié)入手，進一步加大力度，建立起一整套對干部選拔任用進行監(jiān)督的較為完善的網(wǎng)絡(luò)體系，讓干部選拔任用工作處在全方位的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)之中。 1、加強宣傳教育，強化監(jiān)督意識。加大對《干部選拔任用工作條例》、《四項監(jiān)督制度》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)宣傳，強化全民監(jiān)督意識，是搞好干部選拔任用監(jiān)督工作的基礎(chǔ)。一是增強領(lǐng)導(dǎo)干部接受監(jiān)督的自覺性。要善于把握教育的時機，及時將《干部選拔任用工作條例》、《四項監(jiān)督制度》及相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)納入中心組學(xué)習(xí)、集中培訓(xùn)等內(nèi)容，使領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹立正確的權(quán)力觀、名利觀，真正把來自組織的監(jiān)督、群眾的監(jiān)督、輿論的監(jiān)督，看作是對自己的關(guān)心和愛護，強化貫徹執(zhí)行《干部選拔任用工作條例》、《四項監(jiān)督制度》、接受監(jiān)督的自覺性。二是增強監(jiān)督部門履行職責(zé)的主動性。賦予監(jiān)督部門開展工作所必須的權(quán)限，讓監(jiān)督主體敢抓敢管，敢于碰硬，堅決維護法規(guī)制度的權(quán)威性和嚴肅性。三是增強干部群眾參與監(jiān)督的信心。采取多種形式加強對《干部選拔任用工作條例》、《四項監(jiān)督制度》的宣傳，打破干部工作的神秘感，讓群眾掌握干部選拔任用工作的有關(guān)常識，了解干部選拔任用工作中推薦、考察、決定等各個環(huán)節(jié)的責(zé)任主體和責(zé)任內(nèi)容，知道參與監(jiān)督的方法途徑；加強民主法制教育，讓群眾明白對干部選拔任用工作的監(jiān)督事關(guān)單位和個人的切身利益，既是權(quán)利，又是義務(wù)，增強參與的積極性；同時，通過樹立典型、表彰先進等形式，努力營造民主健康、勇于監(jiān)督的良好社會氛圍。 2、建立對干部選拔任用全過程實行監(jiān)督的網(wǎng)絡(luò)體系。干部監(jiān)督部門必須全面參與干部選拔任用工作方案的制定、民主推薦、組織考察、討論決定的全過程，對民主推薦結(jié)果、考察結(jié)果、討論對象的材料和任職資格條件等內(nèi)容是否符合規(guī)定要求進行審核，并注重審查群眾對考察對象和公示人選的不良反映、考察討論中發(fā)現(xiàn)的重要情況、重要事件。在干部選拔任用工作監(jiān)督過程中重點把握好三個環(huán)節(jié)：第一是民主推薦環(huán)節(jié)。在推薦上要堅持民主，凡未經(jīng)民主推薦的一律不考察、不上會、不研究；領(lǐng)導(dǎo)干部個人提名推薦的人選，也要到人選所在單位進行民主推薦。第二是組織考察環(huán)節(jié)。堅持考察預(yù)告制，多渠道、多方面聽取意見，除了聽取人選所在單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、同級和下級干部的意見外，還要聽取其工作對象、服務(wù)對象的意見，力求使考察結(jié)果客觀、真實、全面。第三是討論決定環(huán)節(jié)。要堅持集體討論決定，防止干部任用決策中的獨斷專行、個人或少數(shù)人說了算的情況發(fā)生，保證決策的科學(xué)性和正確性。另外，要把思想教育作為基礎(chǔ)工作，實施事前監(jiān)督；把回訪考察作為經(jīng)常性工作，實施事后監(jiān)督，形成貫穿于事前、事中、事后全過程的監(jiān)督體系。 3、構(gòu)建多維開放、立體化的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。在強化職能部門監(jiān)督的同時，積極引導(dǎo)社會監(jiān)督、群眾監(jiān)督、yu論監(jiān)督 ……（未完，全文共3245字，當前只顯示1803字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強干部選拔任用工作監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系建設(shè)的思考） 上一篇：市長在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園開工奠基慶典儀式上的講話 下一篇：強化冬訓(xùn)教育壯大集體經(jīng)濟發(fā)展和諧社區(qū) 相關(guān)欄目：干部 組織講話 黨會報告 換屆 職工 工作體會 工作總結(jié) 工作匯報 督查 通信 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |