標題:基層工商如何履行市場監(jiān)管職能服務地方經(jīng)濟探討

  在實施國家工商總局新“三定”及停征“兩費”新形勢下,工商行政管理工作已從收費管理型向監(jiān)管執(zhí)法、服務型轉(zhuǎn)變。如何踐行科學發(fā)展觀,全面履行工商市場監(jiān)管職能,更好地為社會經(jīng)濟發(fā)展服務,是當前基層工商思考的重點。
  一、“兩費”停征后存在的問題
 。ㄒ唬╆犖榻ㄔO差距大
  一是思想上不穩(wěn)定。正如一些同志談到的,取歡迎您消收費后一些后續(xù)工作沒有落實到位,給我們基層干部職工的思想帶來一定沖擊,造成當前干部職工思想不穩(wěn)定,如工資待遇、機構改革等都是大家經(jīng)常談論的話題。二是工作上法治淡化。工商多年的收費_,在目標任務的驅(qū)動下,造成了部分干部工作手段單一,法制意識淡漠,為了收費,在執(zhí)法中常存在一些不規(guī)范的地方,如不引起重視,必然要影響今后工作的深入開展。三是作風上低迷消沉。鑒于基層工商以前和現(xiàn)在面臨的問題,其負面影響直接體現(xiàn)在干部隊伍工作勁頭不足,想工作,干工作,鉆工作的人不多,整體工作開展被動,推一推,動一動,在其位不謀其政,缺少干工作的濃厚氛圍,值得深思。四是能力素質(zhì)上偏低。由于長期收費的工作環(huán)境,基層工商干部不會市場監(jiān)管、不會執(zhí)法辦案、不會協(xié)調(diào)服務、不會消費_、不會公文寫作、不會網(wǎng)上辦公等“六不會”的大有人在,精通執(zhí)法辦案的更是少之又少,有的干部甚至這樣說,費不收了,票不開了,只有下崗了。
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  一是用人機制 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略973字,正式會員可完整閱讀)…… 
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高度重視隊伍建設是關鍵。人才的重要性不言而喻,當前從基層的實際情況來看,隊伍建設水平與監(jiān)管服務的要求還是有差距的。但是我們應該看到隊伍整體的思想基礎還是牢固的,都希望把工作做好,以此改變個人生活條件和社會地位,積極向上是隊伍的思想主流,內(nèi)因是好的,需要創(chuàng)造外因把內(nèi)因激發(fā)出來。工商事業(yè)的發(fā)展,首先是人才隊伍的發(fā)展,在隊伍建設上,總局提出了“三個過硬”和“五抓”的要求,這也是我們努力的目標和工作方法。此外,作為基層所,要從培養(yǎng)人才,發(fā)現(xiàn)人才、使用人才,提拔人才四個關鍵點入手,采取靈活多樣的手段,創(chuàng)造一個有利于隊伍建設的外部環(huán)境,形成有利于隊伍建設的機制。而且還要在以往工作的基礎上,高度重視,采取更加有效的措施。一是大教育,切實解決思想問題,充分挖掘內(nèi)因;二是大培訓,切實提高業(yè)務能力,提高工作標準;三是大比武,切實讓尖子人才顯露出來,發(fā)現(xiàn)人才;四是大競聘,讓人才走上重要崗位,公開公平競爭;五是大交流,切實讓縣區(qū)局人員上下流動起來,讓基層的同志也能看到提職晉升的奔頭;六是大褒獎,切實讓真抓實干肯付出的同志得到回報,在職務晉升、經(jīng)濟利益、精神利益上有所收獲。
  第三、充分認識到促進地方經(jīng)濟發(fā)展是主要任務。過去,作為基層工商所我們過多注重收費,而忽視了服務發(fā)展的職能建設。黨的十七大提出轉(zhuǎn)變政府職能,建設服務型政府,因此,工商部門應切實把服務發(fā)展作為工作中心。發(fā)展經(jīng)濟是地方政府的中心工作,作為工商機關在服務職能建設上,要緊緊圍繞地方經(jīng)濟發(fā)展做文章,做實事,才能讓黨委、政府切實感覺到工商的作用,才能贏得地方政府財力、政策和領導支持,促進監(jiān)管、_、執(zhí)法等工作落實。服務發(fā)展要做到服務意識強,服務方式多,服務領域廣。具體的講,服務意識強,就是要積極與政府溝通,主動接受政府指導;要研究政府經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略,瞄準服務方向,把工作做到點子上。服務方式多樣,即不僅要立足工商機關,而且要發(fā)揮消協(xié)、個協(xié)、行業(yè)協(xié)會的作用,不僅要在行政許可上提供方便,而且也要處理好行政處罰與發(fā)展的關系,采取行政指導、培訓引路,提供法律服務、宣傳講解、扶持獎勵等多種方式,開展多層次多角度的服務。服務領域廣,就是要立足工商職能,從招商引資到企業(yè)發(fā)展,從新農(nóng)村建設到綜合治理,從節(jié)能減排到改善民生等與工商有關的領域,都要積極參與,應該是工商職責范圍內(nèi)的堅決管好,不是工商范圍內(nèi)的,不能為了利益插手,做到不缺位,不占位。
  第四,切實把監(jiān)管_工作抓實是基礎。長期以來,由于我們突出收費問題,造成其它職能的弱化,對我們內(nèi)部建設來講工作不實,制度落實上有欠缺。從社會的角度看,基層工商形象不好,得不到群眾的認可。為此,在停止收費后,我們基層有充足的人力、物力和時間去履行這些職責,切實把監(jiān)管和_這兩項基礎抓實,重塑工商社會形象。主要可從四個方面著手,一是解決群眾反映突出的問題,比如食品安全、打擊假冒偽劣、虛假廣告等方面,突出監(jiān)管重點,及時發(fā)現(xiàn)和制止違法行為。二是重視12315_建設!12315”在群眾心中就是工商的品牌代言,直接影響工商的社會形象,因此,應該加強12315_體系建設,及時解決消費_問題。四是充分發(fā)揮社會輿論的導向作用,加強自我宣傳。通過網(wǎng)絡、電視、報紙、標語等,廣泛宣傳工商的職能,宣傳工商執(zhí)法成就,宣傳打假_知識,宣傳_訴求聯(lián)系方式,造成一種聲勢。
  第五,提升執(zhí)法監(jiān)管力度是突破。受執(zhí)法素質(zhì)的約束,基層工商所在執(zhí)法中,處罰主體以個體戶居多,執(zhí)法領域狹窄,大部分為無照經(jīng)營,而對大中型企業(yè)的執(zhí)法,對商業(yè)賄賂、“二虛一逃”等復雜案件的處理相對薄弱,執(zhí)法監(jiān)管力度不大。在職能轉(zhuǎn)型過程中,工商部門應以深化執(zhí)法監(jiān)管力度為突破,在維護市場經(jīng)濟秩序中發(fā)揮更大的作用。作為基層,首先應加強執(zhí)法隊伍建設,特別是法制與經(jīng)檢部門,應增加編制,調(diào)整優(yōu)秀人才充實力量,實行執(zhí)法辦案專業(yè)化,以應對新形勢下經(jīng)濟違法行為新變化。其二,探索執(zhí)法的深度與廣度,重點研究企業(yè)的違法行為,注重監(jiān)管的廣度,縮小辦案的深度。
  三、監(jiān)管與服務并行
  1、要樹立“輕微首錯不罰”理念,糾正“一錯就罰”的錯誤思想。隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,民營企業(yè)、個體工商戶大量涌現(xiàn),逐漸成為地方經(jīng)濟發(fā)展的重要支柱,而他們在起步階段,多數(shù)規(guī)模小、人員少,法律意識相對淡薄,無意中的違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象較為普遍。為了盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,達到既要制止違法行為,又要支持其發(fā)展的目的,促進“環(huán)境優(yōu)化年”建設,進一步增強工商部門的服務意識和服務水平,努力打造“親商、安商、扶商、富商”社會環(huán)境。制定“首錯不罰”制度。這一制度是指經(jīng)營者初次非故意違法,且違法行為后果不危及人體健康、人身財產(chǎn)安全,不嚴重侵害消費者利益,一般采取批評教育、責令限期改正,不 ……(未完,全文共4555字,當前只顯示2531字,請閱讀下面提示信息。收藏基層工商如何履行市場監(jiān)管職能服務地方經(jīng)濟探討

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