| 標(biāo)題：關(guān)于加強交通協(xié)管員隊伍建設(shè)的思考 |
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近年來，交通協(xié)管員作為公安交通管理的輔助力量，在協(xié)助交警工作中發(fā)揮了重要的作用。但是，協(xié)管員存在消極怠工、管事率較低、形象不佳、甚至不服從組織管理等問題。如何加強協(xié)管員隊伍建設(shè)，使之發(fā)揮出應(yīng)有的作用是當(dāng)前我們要關(guān)注和解決的現(xiàn)實問題。 一、協(xié)管員隊伍存在的問題 （一）思想政治水平不高。交通協(xié)管員隊伍的人員多為下崗待業(yè)的人員，素質(zhì)參差不齊。他們剛進(jìn)入?yún)f(xié)管隊伍時，工作勁頭比較足，加之起初對這份工作有新鮮感，所以民警管理起來比較順暢。隨著時間的 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略386字，正式會員可完整閱讀）…… 二、加強協(xié)管員隊伍建設(shè)的對策 （一）完善隊伍管理機制。以前協(xié)管員管理主體不明確，造成“多頭管、多頭推”的局面。針對這一問題，筆者認(rèn)為，應(yīng)對協(xié)管員管理進(jìn)行責(zé)任劃分：大隊指定專人負(fù)責(zé)協(xié)管員的全面宏觀管理工作，由大隊統(tǒng)一管理為主，以各中隊管理為輔。1、協(xié)管員的考勤員、分隊長由大隊選定。協(xié)管員負(fù)責(zé)人要對分管大隊長負(fù)責(zé)，考勤員、協(xié)管員隊長要對協(xié)管員負(fù)責(zé)人及民警中隊領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。考勤員、協(xié)管員隊長每天要有協(xié)管員的考勤記錄。考勤員、分隊長自己也要被考核，工作不達(dá)標(biāo)的也要輪換；2、各中隊的分隊長要按規(guī)定著裝，首先是對大隊負(fù)責(zé)，聽從大隊統(tǒng)一調(diào)動，具體負(fù)責(zé)各中隊協(xié)管員的日常管理事務(wù)，協(xié)調(diào)大隊與本中隊的工作，使大隊與中隊的工作步調(diào)一致、協(xié)調(diào)共進(jìn)。并建立良好的溝通途徑，實現(xiàn)大隊對協(xié)管員隊伍的統(tǒng)一管理；3、建立各項管理臺帳，實現(xiàn)“陽光管理”。如：工資臺帳、查勤臺帳、病事假臺帳、中隊民警對協(xié)管員工作的反饋臺帳、月綜合考核臺帳、獎懲金扣除發(fā)放臺帳等。 （二）完善績效考核機制。只有獎勤罰懶，才能激發(fā)協(xié)管員工作的積極性，干好干壞不一樣，才能打破目前普遍“吃大鍋飯”的不良風(fēng)氣。應(yīng)該對協(xié)管員隊伍管理進(jìn)行改革：引入競爭激勵機制，參照民警崗位目標(biāo)考核辦制訂交通協(xié)管員崗位目標(biāo)考核辦法，嚴(yán)格勤務(wù)考核，形成獎勤罰懶的工作環(huán)境，進(jìn)一步規(guī)范健全交通協(xié)管員隊伍的各項規(guī)章制度，特別是對協(xié)管員在執(zhí)勤管理中的各項規(guī)定細(xì)化，更便于操作和執(zhí)行，并在健全各項規(guī)章制度的基礎(chǔ)上抓落實。 �。ㄈ┩晟平逃嘤�(xùn)機制。目前由于工作的日益繁重，造 ……（未完，全文共1667字，當(dāng)前只顯示1003字，請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強交通協(xié)管員隊伍建設(shè)的思考） 上一篇：森林經(jīng)營局述職報告 下一篇：2012林業(yè)站站長述職報告 相關(guān)欄目：交通 調(diào)研報告 文教論文 綜合論文 |