| 標(biāo)題：交通局黨委委員《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》讀后感 |
| 交通局黨委委員《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》讀后感 了《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》一文，深有感觸，受益頗多。文中分析了造成執(zhí)行力差的五大原因，闡述了解決執(zhí)行力差難題的五大方法，即“目標(biāo)明確、方法可行、流程合理、激勵(lì)到位、考核有效”。執(zhí)行力的好壞，有領(lǐng)導(dǎo)決策的問(wèn)題，也有個(gè)體自身的主客觀原因問(wèn)題。這里，我想就個(gè)體自身的主觀原因問(wèn)題做一個(gè)思考和探索。 對(duì)照自己和自己身邊的一些人，在執(zhí)行力的問(wèn)題上普遍存在著三種類(lèi)型： 第一種人：得過(guò)且過(guò)型。 這種人當(dāng)一天和尚撞一天鐘，懵懵懂懂，混天了日，看似按部就班、在崗在位，實(shí)則不求有功，但求無(wú)過(guò)，分內(nèi)的事做不好，分外的事不想做 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略487字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 思考：執(zhí)行力的好壞體現(xiàn)在主觀上，不僅有主動(dòng)性和被動(dòng)性的問(wèn)題，還有人品和素質(zhì)的問(wèn)題。有些人不是在工作中尋找進(jìn)步的階梯、努力的空間，而是寄希望于投機(jī)取巧，寄希望于天上掉餡餅，寄希望于別人的失敗。這樣的人，對(duì)事業(yè)沒(méi)有誠(chéng)心，對(duì)工作沒(méi)有熱心，對(duì)同事沒(méi)有愛(ài)心，希望憑空得到同事的認(rèn)可、上級(jí)的賞識(shí)，得不到就埋怨領(lǐng)導(dǎo)不能慧眼識(shí)英雄，慨嘆命運(yùn)之不公。事實(shí)上要記住，不需要你看到別人沒(méi)有用，要讓別人看到你有用。在一個(gè)集體中，絕不能做團(tuán)隊(duì)的“短板”，如果是要立即改變，迅速給自己“增高”，否則會(huì)被這個(gè)集體或團(tuán)隊(duì)所拋棄。一個(gè)人的能力可以影響到團(tuán)隊(duì)的發(fā)展和壯大，一個(gè)人的人品和修養(yǎng)甚至可以影響到團(tuán)隊(duì)的前途和命運(yùn)。 第三種人：積極進(jìn)取型。 積極進(jìn)取的人總是積極地尋求解決問(wèn)題的辦法，即使是在任務(wù)、目標(biāo)受到挫折的情況下也只為成功找方法，不為失敗找理由。因此，他總能讓絕望之火重新點(diǎn)燃，讓前途充滿(mǎn)希望和未來(lái)。一個(gè)人能從平凡的工作中脫穎而出，一方面由個(gè)人的才能決定，另一方面則取決于個(gè)人的進(jìn)取心態(tài)。無(wú)論做什么工作，只要沉下心來(lái)，腳踏實(shí)地地去做，都能得到收獲。一個(gè)人把時(shí)間花在什么地方，就會(huì)在那里看到成績(jī)，只要你的努力是持之以恒的。 思考：好的執(zhí)行力還要有積極的工作態(tài)度和銳意創(chuàng)新的精神，二者是脫穎而出的砝碼。一個(gè)人如果能自動(dòng)自發(fā)地做好一切，而不是固步自封，討價(jià)還價(jià)，哪怕起點(diǎn)比別人低，速度比別?si不嵊瀉艽蟮姆⒄箍占洹Ｗ遠(yuǎn)苑⒌娜司褪俏頤竅衷謁檔拇蔥灤腿瞬�，词[灤腿瞬藕痛蔥碌墓ぷ饔澇斷熱艘徊劍澇妒芑隊(duì)?br> 一個(gè)人，往往同時(shí)既作為管理者，又作為被管理者，具有雙重身份。作為管理者，我們要善于用第三種類(lèi)型的人引導(dǎo)系統(tǒng)廣大干部職工，弘揚(yáng)正能量，發(fā)揮榜樣的力量，要讓系統(tǒng)廣大干部職工認(rèn)識(shí)到感受到，雖然從事平凡的職業(yè)，但也時(shí)常蘊(yùn)藏著巨大的機(jī)會(huì)，只要調(diào)動(dòng)自己全部的智力，全力以赴，只要勤 ……（未完，全文共2104字，當(dāng)前只顯示1266字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏交通局黨委委員《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》讀后感） 上一篇：鐵路辦主任《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》心得體會(huì) 下一篇：運(yùn)管所所長(zhǎng)《執(zhí)行力差是誰(shuí)的責(zé)任》心得體會(huì) 相關(guān)欄目：交通 黨委 執(zhí)法 規(guī)章制度 讀后感 |