標(biāo)題:醫(yī)院人力資源部主任競(jìng)聘演講稿

  誠懇做人 勤懇做事
  我競(jìng)聘的崗位是人才和人力資源部主任,站在大家面前有點(diǎn)單瘦的我,穩(wěn)重而不死板,激進(jìn)而不張揚(yáng),溫和而不懦弱,正直而不固執(zhí)。常言道:四十而不惑。在競(jìng)爭(zhēng)激烈、挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存的今天,我本著鍛煉、提高的目的走上競(jìng)聘臺(tái),展示自我,接受各位對(duì)我的評(píng)判,希冀靠能力而不是靠運(yùn)氣為自己的不惑之年留下點(diǎn)什么……
  一、學(xué)習(xí)和工作經(jīng)歷
  我于1982年8月參加工作,中共黨員,助理經(jīng)濟(jì)師,雙大專學(xué)歷,西南師范大學(xué)“經(jīng)濟(jì)管理與研究方向”研究生班課程結(jié)業(yè),現(xiàn)任市結(jié)核病防治院、市傳染病醫(yī)院綜合管理辦公室主任,結(jié)防院工會(huì)副主席。先后從事了團(tuán)支部、工會(huì)、保衛(wèi)、組織人事、辦公室等工作。
  1、作為院綜合管理辦公室主任,從基礎(chǔ)性工作入手,積極創(chuàng)造醫(yī)院良性的發(fā)展空間。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,醫(yī)院一些舊的規(guī)章制度不但 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略602字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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治院人事制度改革紀(jì)實(shí)》專題報(bào)道,逐步提高了成都市結(jié)防院的社會(huì)影響力。
  按照人才資源是第一資源的理念,與市人才交流中心衛(wèi)生分中心建立密切的聯(lián)系,在引進(jìn)管理人才、專業(yè)技術(shù)人才方面,積極建言獻(xiàn)策。
  3、作為結(jié)防院工會(huì)副主席,在我院被四川省總工會(huì)授予院務(wù)公開先進(jìn)單位稱號(hào)的基礎(chǔ)上,積極參與院務(wù)公開向縱深發(fā)展的工作。建立了院務(wù)公開登記制度,在職工中積極開展“我為醫(yī)院獻(xiàn)良策”活動(dòng)。
  4、2003年非典期間,借調(diào)至市衛(wèi)生局法規(guī)處幫助工作。期間,參與了《成都市結(jié)核病防治管理辦法》修訂工作,該辦法已通過成都市政府的論證會(huì)。參與了《成都市傳染病收治管理辦法》的資料收集等工作,參與了《成都市衛(wèi)生局防治非典工作資料匯編》和《國(guó)務(wù)院和衛(wèi)生部等部委防治非典工作文件匯編》的編印工作。
  5、2004年3月借調(diào)至局人事處參與成都市衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革,起草了《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位人事制度改革總體方案》、《成都市衛(wèi)生局直屬醫(yī)療衛(wèi)生單位未聘人員分流意見》,為推動(dòng)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革做出了貢獻(xiàn)。
  2000年獲研究生課程班優(yōu)秀學(xué)員;
  2003年分別獲得成都市非典宣傳先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)
  2003年四川省衛(wèi)生廳結(jié)核病防治工作先進(jìn)個(gè)人稱號(hào)。
  2004年被成都市人事局聘為監(jiān)察員。
  二、競(jìng)聘有利條件
  1、具備擔(dān)任該職務(wù)所必須的政治素質(zhì)和個(gè)人品質(zhì)。一是黨組織培養(yǎng)教育多年,培養(yǎng)了自己嚴(yán)明的組織紀(jì)律性和吃苦耐勞的品質(zhì);二是政策法規(guī)觀念強(qiáng),處事穩(wěn)重,廉潔自律;三是做人正派、隨和,具有較強(qiáng)的合作精神和配合能力;四是對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作,不論份內(nèi)份外都能愉快接受,認(rèn)真負(fù)責(zé)地去完成。
  2、比較熟悉人事工作方面的方針、政策、法規(guī)、辦事程序和方法,與上下業(yè)務(wù)部門建立了良好的工作關(guān)系。曾多次參加過組織人事工作方面的培訓(xùn),積累了一定的人事工作經(jīng)驗(yàn)。
  3、易接受新知識(shí)和新觀念,符合知識(shí)經(jīng)濟(jì)和信息化時(shí)代對(duì)復(fù)合型人員的要求。
  假如我有幸競(jìng)聘成功,我將笨鳥先飛,不負(fù)眾望,不辱使命。
  三、競(jìng)聘后的工作設(shè)想與思路
  如果這次我能競(jìng)聘上人才和人力資源部主任崗位,我將帶領(lǐng)全科員工,實(shí)施以下工作設(shè)想和思路:
 。ㄒ唬┐_定一個(gè)工作重點(diǎn)。即:以推行全員聘用制單位為重點(diǎn),不斷深化人事制度改革。根據(jù)《成都市事業(yè)單位人事制度改革總體方案的通知》要求,以推行全員聘用制單位為的工作重點(diǎn),以聘用制為突破口,不斷深化醫(yī)院改革。
 。ǘ┳プ∫粋(gè)工作核心。即:以完善聘用制為核心,不斷深化用人制度改革。抓好崗位設(shè)置、人員聘用、聘用合同簽訂、續(xù)訂、爭(zhēng)議仲裁等關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在人員聘用過程中,堅(jiān)持按需設(shè)崗、競(jìng)爭(zhēng)上崗、按崗聘用和公開、公平、公正的原則,規(guī)范聘用程序和聘用行為。
  (三)打好一個(gè)工作基礎(chǔ)。即:以科學(xué)設(shè)置崗位為基礎(chǔ),逐步建立崗位管理制度。通過科學(xué)合理地設(shè)置崗位,明確不同崗位的職責(zé)、權(quán)利 ……(未完,全文共2601字,當(dāng)前只顯示1566字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院人力資源部主任競(jìng)聘演講稿

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