標(biāo)題:鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化建設(shè)工作情況匯報(bào)
鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化建設(shè)工作情況匯報(bào)

近年來,我區(qū)持續(xù)深化“三位一體”治理措施,夯實(shí)基層治理基礎(chǔ),切實(shí)提升鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化水平,取得顯著成效。
一、優(yōu)化職責(zé),助力基層減負(fù)
職責(zé)下放,明確邊界。深入貫徹落實(shí)基層減負(fù)要求,在充分評(píng)估鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)履責(zé)能力的基礎(chǔ)上,開展了6輪廣泛深入的調(diào)研,統(tǒng)籌規(guī)劃權(quán)責(zé)下放工作。通過細(xì)致的分析和科學(xué)的決策,我們將23項(xiàng)區(qū)級(jí)權(quán)責(zé)下放至基層,并針對7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)的實(shí)際需求制定了60項(xiàng)點(diǎn)單式授權(quán)方案。在此過程中,區(qū)級(jí)部門全力配合,實(shí)時(shí)調(diào)整、優(yōu)化下放流程。確保下放權(quán)限能夠真正落地,我們組織了72批次業(yè)務(wù)培訓(xùn),全面覆蓋了110名領(lǐng)導(dǎo)班子成員、320余名中層干部。這些培訓(xùn)包括政策解讀、實(shí)操演練和案例分析,幫助基層干部在最短時(shí)間內(nèi)適應(yīng)新的職責(zé)分工,確保他們 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略569字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  • 得到落實(shí),推動(dòng)基層黨建工作全面提升,以點(diǎn)帶面,形成基層黨務(wù)工作的強(qiáng)大合力。
    二、強(qiáng)化賦能,提升干部素質(zhì)
    網(wǎng)格化管理,織密組織體系。全面推進(jìn)網(wǎng)格化管理工作。在全區(qū)范圍內(nèi),我們科學(xué)劃分了1020個(gè)五級(jí)網(wǎng)格,每個(gè)網(wǎng)格都配備了責(zé)任明確、職責(zé)清晰的網(wǎng)格員,總計(jì)5700余名,為綜合治理奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。試點(diǎn)投入160萬元,建設(shè)了“數(shù)字治理公共服務(wù)平臺(tái)”。這一平臺(tái)通過運(yùn)用現(xiàn)代化信息技術(shù),實(shí)現(xiàn)了“以圖管房、以房管人、人房關(guān)聯(lián)”的綜合治理模式。平臺(tái)整合了區(qū)域內(nèi)各類信息資源,實(shí)現(xiàn)了信息共享和實(shí)時(shí)監(jiān)控,極大提高了治理效率和精準(zhǔn)度。村黨組織通過該平臺(tái),可以實(shí)時(shí)掌握網(wǎng)格內(nèi)各類動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,切實(shí)織密了基層組織體系。
    頭雁領(lǐng)航,源頭防治風(fēng)險(xiǎn)。從源頭上防范和化解矛盾糾紛、重大風(fēng)險(xiǎn)隱患,區(qū)委高度重視黨組織書記的帶頭作用。我們制定了黨組織書記掛鉤矛盾糾紛和重大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查預(yù)警機(jī)制,明確了14種重點(diǎn)摸排行為,全力開展專項(xiàng)排查工作。在全區(qū)范圍內(nèi),啟動(dòng)了“紅黃藍(lán)”分色預(yù)警機(jī)制,不同顏色預(yù)警代表不同程度的風(fēng)險(xiǎn),極大增強(qiáng)了工作的針對性和有效性。累計(jì)出動(dòng)紅色預(yù)警3次、黃色預(yù)警4次、藍(lán)色預(yù)警4次,通過早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置,有效化解了46個(gè)潛在矛盾與風(fēng)險(xiǎn),真正做到防患于未然。
    賦能齊抓,共促發(fā)展。全面提升村(社區(qū))黨組織書記的領(lǐng)導(dǎo)能力和工作水平,區(qū)委制定了《村(社區(qū))黨組織書記培育儲(chǔ)備3年行動(dòng)計(jì)劃》,提出了“4個(gè)100%、一升一降”的具體工作目標(biāo)。該計(jì)劃分梯次、分步驟,有針對性地培育儲(chǔ)備了250名后備力量,為各類基層崗位源源不斷輸送優(yōu)秀人才。建立了培訓(xùn)后的跟蹤評(píng)估機(jī)制,定期對培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià),并根據(jù)實(shí)際需要及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)內(nèi)容和形式,確保每一位受訓(xùn)干部都能夠?qū)W以致用,將所學(xué)知識(shí)和技能應(yīng)用到實(shí)際工作中去,為鄉(xiāng)村振興和基層治理貢獻(xiàn)力量。
    三、協(xié)同提升,推進(jìn)鄉(xiāng)村振興
    金融支持,助力富村。推出了“金融特派員下鄉(xiāng)+金融服務(wù)專員駐村”服務(wù)模式。我們共派遣了70余名金融特派員和服務(wù)專員,深入全區(qū)各村進(jìn)行金融服務(wù),這些專業(yè)人員帶著先進(jìn)的金融知識(shí)和服務(wù)理念,積極對接基層實(shí)際需求,深入了解村級(jí)經(jīng)濟(jì)情況和農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營中存在的資金難題。通過一系列金融支持政策和措施,我們累計(jì)發(fā)放貸款120億元,有效緩解了村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目和村民產(chǎn)業(yè)的發(fā)展資金壓力。這不僅促進(jìn)了多個(gè)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的順利上馬,還助推了村民產(chǎn)業(yè)規(guī)模的擴(kuò)大和價(jià)值提升。特別是在種植、養(yǎng)殖和鄉(xiāng)村旅游等領(lǐng)域,資金的投入顯著提高了生產(chǎn)效率和產(chǎn)品附加值,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益的雙贏。
    引智賦能,助力興村。深入實(shí)施“萬名人才興萬村”行動(dòng),充分發(fā)揮人才資源的優(yōu)勢和專業(yè)技術(shù)的引領(lǐng)作用。我們選派了大量黨政、科技人才深入基層,累計(jì)到村指導(dǎo)工作2300余次,幫助 ……(未完,全文共2459字,當(dāng)前只顯示1480字,請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)村治理現(xiàn)代化建設(shè)工作情況匯報(bào)

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