標題:淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位現(xiàn)狀和解決問題思路

  淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位現(xiàn)狀和解決問題思路
  一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)站所事業(yè)單位運行管理的現(xiàn)狀
  我縣屬于一類縣,共有10個鄉(xiāng)鎮(zhèn),鄉(xiāng)鎮(zhèn)人口較大約20.6萬,其中一類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個,二類鄉(xiāng)鎮(zhèn)5個,全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共有行政編制 351名,另有25名工勤事業(yè)編,在編322人(含工勤25人),空編較大。但我 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略235字,正式會員可完整閱讀)…… 
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單位設置過細過小和不規(guī)范、綜合服務能力不強的問題比較突出,是進一步提高事業(yè)單位登記率的瓶頸所在。
 。ǘ 從機構(gòu)_、運行管理和服務機制上看不合理、不規(guī)
  范、不到位現(xiàn)象嚴重
  一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)條塊分割,關系難以理順。主要表現(xiàn)在權力在“條”上;責任在“塊”上,上劃和集權化的趨勢較強;二是鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)站所行政化,管理上不到位。主要表現(xiàn)在“三個分不開”即:政事沒有完全分開,管理與服務沒有分開,非法人與法人在社會活動上沒有完全區(qū)分開;三是經(jīng)費投入不到位,技術服務的優(yōu)勢發(fā)揮不出來。還有自收自支事業(yè)單位經(jīng)費收支不平衡,管理不規(guī)范,造成了拖欠人員工資等一些影響事業(yè)單位深化發(fā)展的問題;四是事業(yè)單位內(nèi)部崗位編制結(jié)構(gòu)與干部結(jié)構(gòu)管理不到位,很多鄉(xiāng)鎮(zhèn)機關和事業(yè)單位由于知識、年齡、民族結(jié)構(gòu)老化和不合理,混崗很嚴重,干部管理上顯的混亂。
  (三) 從機構(gòu)配置方面看,很多方面明顯滯后
  隨著鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政機構(gòu)改革和農(nóng)村稅費改革的實施和深化,鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位的職能任務、服務方式、運行機制、干部隊伍結(jié)構(gòu)、經(jīng)費管理形式都已發(fā)生了很大變化,有很多方面已不能適應農(nóng) ……(未完,全文共5073字,當前只顯示611字,請閱讀下面提示信息。收藏淺析鄉(xiāng)鎮(zhèn)事業(yè)單位現(xiàn)狀和解決問題思路

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