標題：淺談工業(yè)企業(yè)標準化創(chuàng)新管理

　　淺談工業(yè)企業(yè)標準化創(chuàng)新管理
　　標準化管理是工業(yè)企業(yè)管理的重要基礎(chǔ)工作。"入世"以來，迫于國內(nèi)外市場競爭的壓力，我國工業(yè)企業(yè)對標準化管理更加重視。但是，工業(yè)企業(yè)如何開展標準化活動才能適應經(jīng)濟全球化的趨勢，才能有效參與國際競爭，很多企業(yè)對此并不十分清楚。作為我國國民經(jīng)濟重要　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略237字，正式會員可完整閱讀）……　
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作標準組成的較為健全的企業(yè)標準體系；第四，標準化與質(zhì)量管理和經(jīng)濟責任制掛鉤，促進了產(chǎn)品質(zhì)量和經(jīng)濟效益的提高；第五，為與國際接軌。企業(yè)開始建立iso9001質(zhì)量管理體系和iso14001環(huán)境管理體系及開展其他區(qū)域和行業(yè)的認證活動，同時積極采用國際標準和國外先進標準，其中重點行業(yè)國際標準的采標率已近70%，增強了企業(yè)在國際市場上的競爭能力；第六，為適應消費者消費觀念的變化，企業(yè)開始貫徹實施綠色標準，開發(fā)生產(chǎn)綠色產(chǎn)品，開展綠色營銷。
　　1.2我國工業(yè)企業(yè)標準化管理存在的問題
　　我們看到以上成績的同時，必須深刻認識到，隨著經(jīng)濟全球化程度的加深，國際市場競爭日趨激烈，同世界發(fā)達國家相比，我國工業(yè)企業(yè)標準化管理暴露出很多差距和不足。具體表現(xiàn)在：第一，企業(yè)標準化競爭的意識不強，觀念落后，管理者沒有把標準化作為適應經(jīng)濟全球化發(fā)展的戰(zhàn)略途徑。大企業(yè)安于現(xiàn)狀，中小企業(yè)由于技術(shù)力量薄弱以及計量檢測手段落后，不能有效貫徹和實施標準。一些小企業(yè)甚至還處于無標生產(chǎn)狀態(tài)。第二，企業(yè)標準體系不健全。有的企業(yè)只重視產(chǎn)品標準的制定和貫徹，忽視與產(chǎn)品標準配套的其 ……（未完，全文共5112字，當前只顯示615字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談工業(yè)企業(yè)標準化創(chuàng)新管理）

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