| 標(biāo)題：國有企業(yè)文化 建設(shè)貴在創(chuàng)新 |
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借今天這個機會，我談一下國有企業(yè)文化建設(shè)中的實踐和創(chuàng)新問題。 關(guān)于國有企業(yè)文化建設(shè)中若干認(rèn)識和實踐問題，第一，是我們對企業(yè)的屬性要有一個正確的認(rèn)識。到底什么是企業(yè)？企業(yè)是通過生產(chǎn)有效的產(chǎn)品服務(wù)，以收抵支取贏利的經(jīng)濟組織，目的是生產(chǎn)利潤。但是今天，我們從仿生學(xué)的意義上再考察一下，我們發(fā)現(xiàn)企業(yè)同時也是生命 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略266字，正式會員可完整閱讀）…… 第二，企業(yè)文化與核心競爭力的關(guān)系。什么是核心競爭力？我認(rèn)為核心競爭力是指企業(yè)在一定時期內(nèi)，保持競爭優(yōu)勢的一個動態(tài)平衡系統(tǒng)。大家可能會說，你這個定義太抽象了。關(guān)鍵要理解這個動態(tài)平衡系統(tǒng)，它有三個重要的因素，三個要素相互聯(lián)系相互制約，構(gòu)成一個動態(tài)平衡。這三個要素第一個是技術(shù)力，所謂核心競爭力不可缺少技術(shù)的要素。當(dāng)然我這里指的技術(shù)包括先進的技術(shù)、特有的工藝流程、先進的設(shè)備、先進的經(jīng)營技術(shù)、先進的供應(yīng)鏈，都屬于大的技術(shù)力范疇。這是不可或缺的。第二個與技術(shù)力相適應(yīng)的還有管理力，管理力是促使技術(shù)更好發(fā)揮作用的一種力量。從總體評價我們中國的企業(yè)，現(xiàn)在技術(shù)力和管理力水平還不相適應(yīng)，我們管理還落后于技術(shù)。所以有些經(jīng)濟學(xué)家判斷，假如說中國現(xiàn)在的管 ……（未完，全文共8609字，當(dāng)前只顯示691字，請閱讀下面提示信息。收藏國有企業(yè)文化 建設(shè)貴在創(chuàng)新） 上一篇：銀行案件專項治理崗位個人自查總結(jié) 下一篇：企務(wù)公開之我見 |