標(biāo)題：企業(yè)文化——讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)

　　破舊立新，搶抓機(jī)遇
　　讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)
　　××××*作為一個(gè)具有四十多年歷史的發(fā)電企業(yè)在過去創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌，也取得了很多個(gè)第一。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化，電力市場(chǎng)格局的進(jìn)一步完善，造成發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外部生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化，這些變化給我們這種老國企所帶來的影響尤為巨大，可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說它是機(jī)遇，是因?yàn)椤　ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略285字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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展不是靠說出來的，而是靠企業(yè)的全體干部職工求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干干出來的。今年4月份以來，在集團(tuán)公司的部署下，全廠上下開展了一場(chǎng)以破除舊思想、舊理念的束縛，探索適合××××發(fā)展的新思路、新方法為目的的大討論，在大討論中全廠職工利用各種媒體發(fā)布了大量的觀點(diǎn)和文章，由于這些職工大部分身處生產(chǎn)和管理的第一線，對(duì)于我廠存在的問題有著切膚之痛，所以這些文章都能把握問題的要害，為我廠的發(fā)展提出了許多有益的思路和見解，對(duì)于我廠下一步的工作是大有裨益的。如何加快保定熱電廠的發(fā)展，實(shí)現(xiàn)我廠的“二次騰飛”，我想結(jié)合此次“解放思想，更新觀念”大討論活動(dòng)闡述自己的幾點(diǎn)看法：
　　一、 解放思想，更新觀念，首先要建立完備的管理制度和積極和諧的企業(yè)文化。
　　我廠長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的_之下，形成了一套適合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。但是這種模式在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)不再使用了，其中的關(guān)鍵一點(diǎn)就是這種模式的制度建設(shè)不夠健全，摻雜的人為因素、感情因素過多，造成了企業(yè)的管理效率低下，管理成本高昂，人財(cái)物的浪費(fèi)巨大。今后我廠將不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的旁觀者，而是一名市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者，我們要想從競(jìng)爭(zhēng)中勝出，要想實(shí)現(xiàn)“三做三化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，就必須要求我們要有高效的管理制度、低廉的管理成本和公正合理的用人機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則過去是大魚吃小魚，現(xiàn)在則是快魚吃慢魚，誰 ……（未完，全文共3075字，當(dāng)前只顯示740字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化——讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)）

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