標(biāo)題:企業(yè)文化——讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn) |
破舊立新,搶抓機(jī)遇 讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn) ××××*作為一個(gè)具有四十多年歷史的發(fā)電企業(yè)在過去創(chuàng)造了無數(shù)的輝煌,也取得了很多個(gè)第一。隨著電力企業(yè)改革的不斷深化,電力市場(chǎng)格局的進(jìn)一步完善,造成發(fā)電企業(yè)的內(nèi)外部生存環(huán)境發(fā)生了翻天覆地的變化,這些變化給我們這種老國企所帶來的影響尤為巨大,可謂是機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。說它是機(jī)遇,是因?yàn)椤 ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略285字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 一、 解放思想,更新觀念,首先要建立完備的管理制度和積極和諧的企業(yè)文化。 我廠長(zhǎng)期處于計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的_之下,形成了一套適合計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的生產(chǎn)經(jīng)營管理模式。但是這種模式在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)中已經(jīng)不再使用了,其中的關(guān)鍵一點(diǎn)就是這種模式的制度建設(shè)不夠健全,摻雜的人為因素、感情因素過多,造成了企業(yè)的管理效率低下,管理成本高昂,人財(cái)物的浪費(fèi)巨大。今后我廠將不再是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的旁觀者,而是一名市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的參與者,我們要想從競(jìng)爭(zhēng)中勝出,要想實(shí)現(xiàn)“三做三化”的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略,就必須要求我們要有高效的管理制度、低廉的管理成本和公正合理的用人機(jī)制。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的法則過去是大魚吃小魚,現(xiàn)在則是快魚吃慢魚,誰 ……(未完,全文共3075字,當(dāng)前只顯示740字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化——讓企業(yè)換個(gè)步伐前進(jìn)) 上一篇:勝利企業(yè)文化助推核心競(jìng)爭(zhēng)力 下一篇:衛(wèi)生局十項(xiàng)舉措緩解看病難、看病貴 |