標題:基層行操作風險防范建議 |
基層行操作風險防范建議在我行的改革和發(fā)展取得顯著成績的同時,基層行案件瀕發(fā)的問題卻始終沒有得到有效的控制。這些案件的發(fā)生,不僅給我行造成了巨大的經(jīng)濟損失,也給其社會形象帶來了不利影響。我就結合 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略170字,正式會員可完整閱讀)…… 二、端正經(jīng)營理念,促進銀行業(yè)務穩(wěn)健、快速發(fā)展。以價值最大化為經(jīng)營目標,是我行在改革和發(fā)展過程中早已明確了的經(jīng)營指導思想。各級管理者在實際工作中要堅決拋棄只求規(guī)模、不講質量、不惜成本抓存款的短期行為,始終把握正確的經(jīng)營理念。 三、加強內(nèi)部管理,建立和完善科學的管理機制。各級行應根據(jù)自身的發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)營思路和年度綜合經(jīng)營計劃,建立和完善以經(jīng)濟增加值為核心、權責利相結合的績效評價和考核機制。建立健全、合理、有效的內(nèi)部控制體系,強化全行員工的風險意識。同時,強化和落實各級行經(jīng)營管理責任,推行問責制 ……(未完,全文共733字,當前只顯示441字,請閱讀下面提示信息。收藏基層行操作風險防范建議) 上一篇:小品:滿意不滿意 下一篇:預備黨員反腐倡廉思想?yún)R報 |