| 標(biāo)題：中小企業(yè)如何做強(qiáng)(一) |
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中小企業(yè)如何做強(qiáng)并保持長(zhǎng)期旺盛的生命力成為人們不得不思考的現(xiàn)實(shí)課題。 專業(yè)優(yōu)勢(shì)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力 中小企業(yè)板上市，對(duì)數(shù)百萬(wàn)中小企業(yè)來(lái)說(shuō)，無(wú)疑是一個(gè)利好消息，中小企業(yè)融資又多了一條路。而從首批上市的企業(yè)來(lái)看，大多是定位精準(zhǔn)、專業(yè)化程度很高的“冷門”企業(yè)，產(chǎn)品雖小市場(chǎng)卻大。例如：黃山永新定位于軟包裝行業(yè)的專業(yè)化經(jīng)營(yíng)，是中國(guó)唯一一家被美國(guó)鍍膜、涂布復(fù)合工業(yè)協(xié)會(huì)吸收為正式會(huì)員的單位，2003年12月被國(guó)家人事部 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略354字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 品牌建設(shè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展 中小企業(yè)的強(qiáng)大活力已經(jīng)彰顯，然而，在繁榮的背后卻有隱憂。中小企業(yè)普遍缺乏品牌意識(shí)，其原因一方面是由于中小企業(yè)的現(xiàn)狀所決定。擁有一個(gè)知名品牌，對(duì)于眾多在夾縫中求生存的中小企業(yè)來(lái)說(shuō)無(wú)疑是一件夢(mèng)寐以求的事，只是缺資金、缺管理、缺人才，幾乎什么都缺，使得他們?yōu)榱搜矍暗纳�，不得不做出一些急功近利的事�?br> 另一方面，在中國(guó)市場(chǎng)上，市場(chǎng)格局三五年一變，一些所謂的品牌起來(lái)快，倒下去也快，基于此，一些專家學(xué)者提出了反品牌言論，甚至有人提出“品牌消亡論”，使得中小企業(yè)面對(duì)品牌之路充滿困惑。 但是，品牌是企業(yè)走向強(qiáng)大的必由之路，如果中小企業(yè)缺乏品牌意識(shí)，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，將會(huì)給企業(yè)帶來(lái)一系列危機(jī)： 1.什么賺錢做什么，企業(yè)沒(méi)有一個(gè)穩(wěn)定的贏利模式，這個(gè)項(xiàng)目做完，不知道下一個(gè)項(xiàng)目在哪里？ 2.利潤(rùn)微薄，陷入價(jià)格戰(zhàn)的怪圈，不打價(jià)格戰(zhàn)是死，打價(jià)格戰(zhàn)也是死。 3.消費(fèi)者忠誠(chéng)度降低。同類產(chǎn)品隨處可見，無(wú)品牌的產(chǎn)品將使消費(fèi)者缺乏信任感。 4.造成企業(yè)資源浪費(fèi)。由于沒(méi)有品牌整合的觀念，企業(yè)不斷開發(fā)新的產(chǎn)品推向市場(chǎng)，每一個(gè)產(chǎn)品都要投入大量推廣費(fèi)用，卻沒(méi)有產(chǎn)生累積效應(yīng)。 也許有人會(huì)問(wèn)：是不是所有的中小企業(yè)都適合走品牌發(fā)展之路？ 我們認(rèn)為，在條件不具備的情況下，并不是所有的企業(yè)從一開始就要為做品牌投入大量費(fèi)用，其實(shí)品牌并不是空中樓閣，品牌也是以產(chǎn)品為基礎(chǔ)的，沒(méi)有具體的產(chǎn)品，又怎么會(huì)有品牌的存在？做品牌必須先做產(chǎn)品，兩者并不矛盾。 不過(guò)有了做品牌的理念，在一開始 ……（未完，全文共1528字，當(dāng)前只顯示919字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏中小企業(yè)如何做強(qiáng)(一)） 上一篇：企業(yè)文化怎樣構(gòu)成 下一篇：2005年婦委會(huì)工作總結(jié) |