| 標(biāo)題：1+1模式，推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力 |
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企業(yè)要發(fā)展，就要有可持續(xù)發(fā)展的源動(dòng)力，那么，影響企業(yè)發(fā)展的又是什么呢？企業(yè)要達(dá)到預(yù)期目的應(yīng)該怎樣去做？ 1+1=1模式 即：對(duì)外部環(huán)境因素的分析、利用+對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理策劃=企業(yè)發(fā)展目標(biāo) 一、對(duì)外部環(huán)境、因素的分析、利用： 影響企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境因素很多，諸如政治環(huán)境、經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政策法規(guī)、公共關(guān)系及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略286字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 3、政策法規(guī)、公共關(guān)系：一個(gè)企業(yè)要有更大的發(fā)展，必須要在某一個(gè)領(lǐng)域有突出的表現(xiàn)，然后再擴(kuò)張到其他行業(yè)，并向集團(tuán)化發(fā)展。在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，對(duì)行業(yè)相關(guān)的政策法規(guī)把握是至關(guān)重要的。首先，要尊法守規(guī)；其次，要善于利用政府給予行業(yè)的政策鼓勵(lì)來(lái)完善企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃，而公共關(guān)系在這一環(huán)節(jié)中尤為重要，特別是在中國(guó)這樣有著特殊環(huán)境的國(guó)家里，要與政府職能部門(mén)多“溝通”，要與新聞媒體多“交流”，更要與社會(huì)各界人士多“協(xié)作”，只有這樣，企業(yè)才不會(huì)被某種可有可無(wú)的絆腳石絆倒。 4、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析：競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手直接影響到企業(yè)的發(fā)展情況，甚至影響到企業(yè)的生死存亡，我們分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手主要從幾方面著手：①分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手在行業(yè)內(nèi)的影響力；②分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的產(chǎn)品力；③分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的形象力(知名、美譽(yù)度等)；④分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的銷(xiāo)售執(zhí)行力等。只有對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手充分的了解才能更好地制定應(yīng)對(duì)策略，幫助企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展。 二、對(duì)企業(yè)內(nèi)部的管理策劃： 一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展要通過(guò)制定企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、實(shí)施企業(yè)管理方法與適時(shí)監(jiān)控、調(diào)整來(lái)完成。 企業(yè)的發(fā)展歷程就象一個(gè)人的一生有樣，要設(shè)立無(wú)數(shù)個(gè)階段性目標(biāo)，一步一步地去完成，并這樣一直持續(xù)下去。戰(zhàn)略目標(biāo)如同指南針一樣，為企 ……（未完，全文共1233字，當(dāng)前只顯示742字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏1+1模式，推動(dòng)國(guó)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的源動(dòng)力） 上一篇：2005年公司培訓(xùn)工作總結(jié) 下一篇：企業(yè)文化提升企業(yè)生產(chǎn)力 |