標題:2005年公司培訓工作總結 |
2005年公司培訓工作總結 2005年,我們xxxxx公司持之以恒貫徹落實建設學習型公司、培養(yǎng)學習型干部、培育學習型員工的精神,牢固樹立“培訓是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞“落實一個機制、加強三基培訓、確保兩個提高”(落實每周一課、每季一考培訓機制;加強基礎理論教育、 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略270字,正式會員可完整閱讀)…… 一、堅持不懈地開展“建設學習型公司,培養(yǎng)學習型干部,培育學習型員工”活動,增強開發(fā)好“第一資源”的吸引力和影響力 創(chuàng)建學習型組織的理論是上個世紀80年代由美國管理大師彼得?圣吉提出的。他在《第五項修煉》中做了精辟的論述,認為未來最成功的企業(yè)將是“學習型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務重的形勢下,我們公司為 ……(未完,全文共5832字,當前只顯示702字,請閱讀下面提示信息。收藏2005年公司培訓工作總結) 上一篇:試論企業(yè)文化的價值 下一篇:1+1模式,推動國內企業(yè)發(fā)展的源動力 |