| 標(biāo)題：現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略之選擇 |
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戰(zhàn)略是為了創(chuàng)造未來而設(shè)置的成長路徑，它是在現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上描述未來方向的總體構(gòu)想。經(jīng)濟(jì)學(xué)意義上的戰(zhàn)略，決定著企業(yè)未來的成長軌道以及資源配置的取向。企業(yè)競爭戰(zhàn)略作為企業(yè)對(duì)長遠(yuǎn)發(fā)展的一種全局性策略，并上升到一個(gè)比較成熟的管理理論階段和實(shí)踐階段，是在經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展到一定階段才形成的。本文試圖圍繞企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇，從環(huán)境變化趨勢分析、核心競爭能力評(píng)價(jià)、準(zhǔn)確戰(zhàn)略定位等方面進(jìn)行初淺的探 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略318字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 其次，信息技術(shù)的發(fā)展。信息技術(shù)的發(fā)展與廣泛應(yīng)用極大地改變了傳統(tǒng)的企業(yè)運(yùn)作方式，企業(yè)依照信息的迅速傳播可以很快地跟蹤市場和客戶需求的變化，企業(yè)與供應(yīng)商以及顧客的信息溝通更為便捷，從而有利于企業(yè)在信息技術(shù)之上建立高效的運(yùn)作機(jī)制。 第三，經(jīng)濟(jì)全球化的趨勢。經(jīng)濟(jì)全球化的背景下，企業(yè)可以在更廣泛的區(qū)域內(nèi)合理配置資源，與之相伴隨的是，企業(yè)競爭的范圍以及深度與廣度都將空前增加。當(dāng)前，我國企業(yè)競爭環(huán)境伴隨著加入 wto而發(fā)生了一系列重大變化：國內(nèi)外市場逐步統(tǒng)一，市場競爭規(guī)則逐步統(tǒng)一，跨國公司向中國轉(zhuǎn)移；中國企業(yè)涉足國際市場。進(jìn)入21世紀(jì)的跨國公司為適應(yīng)企業(yè)競爭和發(fā)展環(huán)境的巨大變化，其全球戰(zhàn)略也發(fā)生了一系列的變化，經(jīng)營戰(zhàn)略向核心競爭能力轉(zhuǎn)變，投資戰(zhàn)略向并購重組轉(zhuǎn)變，外經(jīng)貿(mào)戰(zhàn)略向本土化轉(zhuǎn)變，管理向扁平化和網(wǎng)絡(luò)化轉(zhuǎn)變，企業(yè)競爭向戰(zhàn)略聯(lián)盟轉(zhuǎn)變。 核心競爭能力評(píng)價(jià)是現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略選擇的有效手段 企業(yè)的核心競爭能力是持久競爭優(yōu)勢的來源，企業(yè)的戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)圍繞核心競爭能力展開。何謂核心競爭能力？多種學(xué)派和多種理論有不同的解釋，其中公認(rèn)權(quán)威的是美國學(xué)者普拉哈拉德和哈麥爾關(guān)于“組織中的積累性學(xué)識(shí)，特別是協(xié)調(diào)不同的生產(chǎn)技能和有機(jī)結(jié)合多種技術(shù)流派的學(xué)識(shí)”的表述。我國著名企業(yè)理論專家張維迎對(duì)企業(yè)核心競爭能力的描述更為形象和直觀，首先他認(rèn)為中國現(xiàn)有的企業(yè)之所以賺錢 ……（未完，全文共3438字，當(dāng)前只顯示828字，請閱讀下面提示信息。收藏現(xiàn)代企業(yè)競爭戰(zhàn)略之選擇） 上一篇：還款協(xié)議 下一篇：松下公司的企業(yè)文化 |