標(biāo)題：企業(yè)文化前沿問題探索（一） 從建設(shè)到管理

　　企業(yè)文化在公司中無處不在，這是事實(shí)。無論喜歡與否，任何情況下我們都得面對(duì)它。我們所做的就是要發(fā)揮它的積極作用。
　　——中國企業(yè)文化診斷與評(píng)估中心主任 李明
　　一、宣言只是開始
　　如今，探討企業(yè)文化存在的問題已經(jīng)沒有多大意義，企業(yè)文化對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營績效的重要性亦為許多學(xué)者和企業(yè)實(shí)踐所證明。美國人花了一個(gè)多世紀(jì)才認(rèn)識(shí)到企業(yè)文化的重要性，而熱衷于撰寫企業(yè)文化宣言也是最近一些年的事情，而在中國，改革開放才不到30年，真正的企業(yè)　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略368字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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瞻遠(yuǎn)矚、追求卓越。企業(yè)文化建設(shè)和宣言撰寫僅僅是開始。這些存在于公司創(chuàng)始人和領(lǐng)導(dǎo)層腦海里的使命、愿景和價(jià)值觀最終必須通過一些媒介進(jìn)行外化，從而被整個(gè)企業(yè)的全體人員所接受，并表現(xiàn)為思想和行動(dòng)。而有關(guān)公司戰(zhàn)略的各種講話和企業(yè)宣言并不能完成上述任務(wù)。
　　二、成功源于行動(dòng)
　　一家成功的企業(yè)必定有一套成功的企業(yè)哲學(xué)或者企業(yè)理念，而真正的成功在于能夠持久的一貫堅(jiān)持這套哲學(xué)。這是說起來簡單，而做起來很難的事情，但是默克制藥公司和3m公司（明尼蘇達(dá)州礦業(yè)和制造公司）卻做到了。
　　在美國《財(cái)富》雜志“全美十大最受推崇的公司”評(píng)選中，默克公司連續(xù)15年榜上有名。如今的默克公司已經(jīng)成為世界制藥企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，在全球生產(chǎn)和銷售的醫(yī)藥產(chǎn)品達(dá)150多種，其處方藥銷售居全球第一。默克公司科學(xué)和技術(shù)政策主管杰弗里?斯圖喬說過：“我來默克之前曾經(jīng)在另一家美國大公司工作。我認(rèn)為，兩家公司之間的根本差異在于言語與實(shí)際——另一家公司高舉價(jià)值觀、宏圖大志和一切的一切的達(dá)旗，但是言語與實(shí)際之間有很大的差別——在默克公司，兩者之間則沒有差別�！笔聦�(shí)上，從喬治?默克開始，默克公司就年復(fù)一年、日復(fù)一日持續(xù)一貫地加強(qiáng)自己的核心理念，這一點(diǎn)表現(xiàn)在股東報(bào)告、招聘資料、員工手冊(cè)、自行出版的書籍和史料錄像帶里；在經(jīng)理人演講中，在新員工培訓(xùn)課程、提供給外界報(bào)紙雜志的文章里，在無數(shù)內(nèi)部和通訊里也是一貫如此。如果請(qǐng)默克提供一些描述公司價(jià)值觀和目的的文件，默克公司能提供不少于85種明顯不同的材料，有些文件時(shí)間早到20世紀(jì)初。1991年，默克公司舉行百年慶典，出版書籍、文章、演講、錄像帶、歷史分析，無一不是大力強(qiáng)調(diào)公司的傳承和價(jià)值觀。
　　另一家值得學(xué)習(xí)的公司就是人們熟悉的3m公司，1998年，3m公司銷 ……（未完，全文共3970字，當(dāng)前只顯示955字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)文化前沿問題探索（一） 從建設(shè)到管理）

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