標(biāo)題:理念制勝——企業(yè)文化理念策劃手記

  一、服務(wù)理念的內(nèi)化效應(yīng)追求
  2000年,秋天到來的時候,我們和當(dāng)時的愉園大酒店企業(yè)文化建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)組的全體成員,開始“并肩作戰(zhàn)”;“悄然而至,無微不至”這一服務(wù)理念用語,當(dāng)時作為一個特定的星級酒店企業(yè)服務(wù)文化進(jìn)行的定位性描述被確定下來……
 。ㄒ唬、企業(yè)服務(wù)理念創(chuàng)作示例
  “悄然而至,無微不至”——酒店企業(yè)服務(wù)理念用語
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  2002年,上述關(guān)于核心服務(wù)力的思想,通過一次企業(yè)設(shè)計工作,就更加清晰起來。200年秋天到來的時候,我們和當(dāng)時的愉園大酒店企業(yè)文化建設(shè)項目領(lǐng)導(dǎo)組的全體成員,開始“并肩作戰(zhàn)”,差不多經(jīng)歷了大約有一年半的時間吧,一個浸透著全體愉園人心血,凝結(jié)著全體愉園人集體智慧,當(dāng)然也包括我們項目設(shè)計專家組成員勞動心血的《愉園大酒店企業(yè)文化》(手冊)落筆了。但這絕不是一個關(guān)起門來單純搞創(chuàng)作的過程,也不是一個為設(shè)計而設(shè)計的手冊撰寫過程,或者把企業(yè)文化表層化為某種口號設(shè)計工程的過程;而是一個集中集體智慧的過程,是一個以企業(yè)長期積淀為依托,有效整合企業(yè)蘊涵的優(yōu)秀文化資源的過程;是一個努力讓企業(yè)精神文化理念內(nèi)化為全體員工自覺行為,以文化力增強企業(yè)內(nèi)聚力、向心力的過程。可以說,在提煉的每一個理念背后,都有員工長期奮斗的身影,都反映著愉園人的個性文化特征。
  “悄然而至,無微不至”,作為愉園大酒店的核心服務(wù)理念,也正是在這樣一個工作背景中誕生的。有一次,在杭州西湖邊的一個茶社里,當(dāng)我和公關(guān)界的朋友們談到“悄然而至,無微不至”這一理念時,大家一邊舉杯一邊異口同聲地說道:“悄然而至,無微不至”!時光如梭,事過境遷,現(xiàn)在回想起來,我都會為兩年前的工作情景而感動……
 。ㄈ、“悄然而至,無微不至”理念釋義
  “悄然而至,無微不至”,是作為一個服務(wù)性企業(yè)(事實上任何一個企業(yè)都應(yīng)該具有的)所應(yīng)倡導(dǎo)的“每時每刻為顧客提供最 ……(未完,全文共3292字,當(dāng)前只顯示792字,請閱讀下面提示信息。收藏理念制勝——企業(yè)文化理念策劃手記

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