標(biāo)題:一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象:知識管理的集聚效應(yīng) |
集聚效應(yīng)是一種常見的經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象,如產(chǎn)業(yè)的集聚效應(yīng),最典型的例子當(dāng)數(shù)美國硅谷,聚集了幾十家全球it巨頭和數(shù)不清的中小型高科技公司;國內(nèi)的例子也不少見,在浙江,諸如小家電,制鞋,制衣,制扣,打火機(jī)等行業(yè)都各自聚集在特定的地區(qū),形成一種地區(qū)集中化的制造業(yè)布局。類似的效應(yīng)也出現(xiàn)在其他領(lǐng)域,北京上海這樣的大城市就具有多種集聚效應(yīng),包括經(jīng)濟(jì)、文化、人才、交通乃至政治等等。知識 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略313字,正式會員可完整閱讀)…… 作用的不斷強(qiáng)化之下,就出現(xiàn)了我們前面所描述的結(jié)果,這份資料獲得了比同類資料更多的關(guān)注率,甚至連跟貼評論也一塊跟著沾光了。反過來,如果一開始的幾個人是閱讀并回復(fù)了李開復(fù)博士的資料,那么可能獲得高關(guān)注率的就不是來自ibm而是來自微軟。 知識管理中集聚效應(yīng)產(chǎn)生的原因是多樣的,而且在不同的知識管理活動中,也可能有不同的原因。在類似于amt club這樣的知識社區(qū)中,就存在著多種促成集聚效應(yīng)的因素。首先就是資料的排序,無論使用哪種知識社區(qū)軟件,知識資料都是要按照一定的順序存儲并顯示給知識社區(qū)成員的,排在前面的內(nèi)容肯定可以更容易地為大家看到和關(guān)注,很多軟件可以讓社區(qū)成員自己定義顯示順序,如回復(fù)靠前或者是發(fā)表時間靠前等等,但是大多數(shù)訪問者會使用系統(tǒng)的缺省排序,也就是說大多數(shù)人會使用相同的顯示順序,這就給 ……(未完,全文共3374字,當(dāng)前只顯示812字,請閱讀下面提示信息。收藏一種經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象:知識管理的集聚效應(yīng)) 上一篇:對某民營企業(yè)管理升級時期的一些建議 下一篇:項目管理與工程監(jiān)理“接軌” |