標(biāo)題:張全欣管理之道 |
第一,用人不疑,疑人不用。比如說(shuō),現(xiàn)在我的廣告公司已經(jīng)交給了一個(gè)做設(shè)計(jì)出身的廣告人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。 第二 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略97字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 第四,和做人一樣,一個(gè)公司要留住人才,就必須有利用價(jià)值。所以我會(huì)有很多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給員工。每年我讓他們都寫下一個(gè)成功的心愿,我會(huì)有意識(shí)地讓他們有機(jī)會(huì)參與或?qū)崿F(xiàn)這些愿望,甚至跨公司跨行業(yè)為其提供機(jī)會(huì)去嘗試。我常對(duì)員工說(shuō),不要計(jì)較出身,關(guān)鍵是你可以學(xué),你不 ……(未完,全文共418字,當(dāng)前只顯示251字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏張全欣管理之道) 上一篇:有效的管理之道 下一篇:管理之道 |