標(biāo)題：張全欣管理之道

　　第一，用人不疑，疑人不用。比如說(shuō)，現(xiàn)在我的廣告公司已經(jīng)交給了一個(gè)做設(shè)計(jì)出身的廣告人來(lái)經(jīng)營(yíng)管理。
　　第二　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略97字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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崇人性化模式。跟我做事的人必須很專業(yè)，不偷懶。至今為止我最討厭不專業(yè)的人，除了設(shè)計(jì)，全公司里我在任何一方面都是最專業(yè)的人。
　　第四，和做人一樣，一個(gè)公司要留住人才，就必須有利用價(jià)值。所以我會(huì)有很多培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)給員工。每年我讓他們都寫下一個(gè)成功的心愿，我會(huì)有意識(shí)地讓他們有機(jī)會(huì)參與或?qū)崿F(xiàn)這些愿望，甚至跨公司跨行業(yè)為其提供機(jī)會(huì)去嘗試。我常對(duì)員工說(shuō)，不要計(jì)較出身，關(guān)鍵是你可以學(xué)，你不 ……（未完，全文共418字，當(dāng)前只顯示251字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏張全欣管理之道）

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