標(biāo)題:張維迎談企業(yè)危機(jī)管理

  過去,國內(nèi)好多企業(yè)都在黑夜裸奔,誰也看不見誰,毛病都暴露不出來。現(xiàn)在,突然之間天亮了,我們非常難看,連穿衣服都來不及,這是中國企業(yè)面臨的一個(gè)尷尬。目前,wto帶給企業(yè)的這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被政府官員和企業(yè)家所認(rèn)識到,許多企業(yè)家認(rèn)為wto已經(jīng)兩三年了,天下還是太平的,2005年,中國企業(yè)將面臨更大的“坎”。
  11月5日,《決 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略287字,正式會員可完整閱讀)…… 
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內(nèi)企業(yè)面臨的難題。
  他打了一個(gè)形象的比喻,“國內(nèi)好多企業(yè)都在黑夜裸奔,誰也看不見誰,毛病都暴露不出來,F(xiàn)在,突然之間天亮了,我們非常難看,連穿衣服都來不及,這是中國企業(yè)面臨的一個(gè)尷尬!蹦壳,wto帶給企業(yè)的這種嚴(yán)峻挑戰(zhàn),還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有被政府官員和企業(yè)家所認(rèn)識到,許多企業(yè)家認(rèn)為wto已經(jīng)兩三年了,天下還是太平的,2005年,中國企業(yè)將面臨更大的“坎”。
  自己鑿洞當(dāng)“菩薩”
  突破這道“坎”關(guān)鍵在哪?張維迎認(rèn)為在于企業(yè)能不能培養(yǎng)出自己的核心競爭力來。他說,過去的26年,中國經(jīng)濟(jì)取得了高速增長,靠的是配置效率。就像一個(gè)社會只有4個(gè)人,80歲的老漢、婆婆和20的小伙、小姑娘,計(jì)劃經(jīng)濟(jì)就是規(guī)定80歲的老頭和小姑娘結(jié)婚,80歲的老太太和小伙結(jié)婚,這不可能實(shí)現(xiàn)人口的快速增長,這就是配置不合理;所謂改革就是廢除這些規(guī)定,人們進(jìn)行_組合,小伙子和姑娘組成家庭,老頭和老太太組成家庭,那么,這個(gè)社會的人口就會增長,這就是配置資源的提高。那么,以后還要增長怎么辦?就要提高每對夫婦的生育率。對企業(yè)來講未來靠的是技術(shù),有技術(shù)才有可能發(fā)展。
  過去的20年,中國的企業(yè)在_化的過程當(dāng)中要賺錢、發(fā)展,只要起得早、勤快就行。這個(gè)地方到處都是山洞,起得早就可以找一個(gè)山洞,運(yùn)氣好找個(gè)大的,運(yùn)氣不好找個(gè)小的,然后,鉆進(jìn)去,打掃打掃,就可以“念經(jīng)”,成為 ……(未完,全文共3101字,當(dāng)前只顯示747字,請閱讀下面提示信息。收藏張維迎談企業(yè)危機(jī)管理

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