標(biāo)題：如何編制公司的績效考評(píng)

　　績效考評(píng)是公司人力資源管理的一個(gè)重要方面，也可以說是一個(gè)難點(diǎn)�？冃Э荚u(píng)是指對(duì)員工的工作進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)，這種評(píng)價(jià)直接關(guān)系到薪金調(diào)整、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)升降等諸多員工的切身利益。如果做的不好，會(huì)起到適得其反的作用。
　　一、績效考評(píng)的意義
　　績效考評(píng)的一個(gè)顯而易見的意義是為了給薪金、晉升等提供依據(jù)，但它的意義不止這些。通過考評(píng)使員工知道自己的優(yōu)勢(shì)、不足和努力方向，這對(duì)他們改進(jìn)自己的工作有很大好處，另外考評(píng)還可以使人事部門和公司高　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略367字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：如何編制公司的績效考評(píng)
  人性化管理在某集團(tuán)公司的建立和實(shí)踐調(diào)研論文
  關(guān)于中國中小保險(xiǎn)公司的綜合經(jīng)營之策
  涉及保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)糾紛案件調(diào)解率低、上訴率…
  人力資源經(jīng)理人在公司的角色轉(zhuǎn)變
  廣播電視局對(duì)網(wǎng)絡(luò)公司的管理方案
  小額貸款公司的風(fēng)險(xiǎn)與對(duì)策
  企業(yè)案例：蘋果公司的原則
  構(gòu)建道交損害賠償訴訟新機(jī)制--淺析保險(xiǎn)公司…
  淺談電力公司的發(fā)展與解放思想
  關(guān)于公交公司成立第四分公司的報(bào)告
式，因?yàn)槲膯T有常規(guī)性事物處理，如打字、訂車票、采購辦公用品、維護(hù)固定資產(chǎn)等等，這些具體工作使用客觀考評(píng)，另外對(duì)她的工作態(tài)度和作風(fēng)也有要求，如是否熱情、是否公正等，這是主觀考評(píng)。
　　考評(píng)的尺度一般使用五類標(biāo)準(zhǔn)：極差、較差、一般、良好、優(yōu)秀。也可以使用分?jǐn)?shù)，如0至10分，10分是最高分。對(duì)于不同的項(xiàng)目根據(jù)重要性的不同，需使用不同的分?jǐn)?shù)區(qū)間；使用五類標(biāo)準(zhǔn)考評(píng)時(shí)，在計(jì)算總成績時(shí)也要使用不同的權(quán)重。
　　人事部門制定考評(píng)內(nèi)容的初稿，然后要與被考評(píng)人和考評(píng)人深入的進(jìn)行討論，最終的遁恒需經(jīng)雙方認(rèn)可。
　　三、制定考評(píng)實(shí)施程序
　　考評(píng)內(nèi)容制定完成后，要制定相應(yīng)的考評(píng)實(shí)施程序�？荚u(píng)實(shí)施程序一般分為自評(píng)、互評(píng)、上級(jí)考評(píng)、考評(píng)溝通等四個(gè)步驟。
　　1、自評(píng)
　　自評(píng)即被考評(píng)人的自我考評(píng)，考評(píng)結(jié)果一般不計(jì)入考評(píng)成績，但它的作用十分重要。自評(píng)是被考評(píng)人對(duì)自己的主觀認(rèn)識(shí)，它往往與客觀的考評(píng)結(jié)果有所差別�？荚u(píng)人通過自評(píng)結(jié)果，可以了解被考評(píng)人的真實(shí)想法，為考評(píng)溝通做了準(zhǔn)備。另外，在自評(píng)結(jié)果中，考評(píng)人可能還會(huì)發(fā)現(xiàn)一些自己忽略的事情，這有利于更客觀的進(jìn)行考評(píng)。（被考評(píng)人往往是
　　他的直接上級(jí)。）
　　2、互評(píng)
　　互評(píng)可以在部門內(nèi)部員工之間進(jìn)行，也可以由其他部門進(jìn)行考評(píng)。如在一個(gè)人數(shù)較多的部門中，部門內(nèi)部員工之間適合進(jìn)行互評(píng)；如果人數(shù)少，而這些人主要是服務(wù)于其他部門的（如財(cái)務(wù)部、行政部等），適合由其他部門進(jìn)行考評(píng)，
　　在互評(píng)中是主觀考評(píng)要注意兩個(gè)問題，首先互評(píng)的項(xiàng)目觀應(yīng)是互評(píng)人有考評(píng)條件的項(xiàng)目，協(xié)作精神、努力程度等可以考評(píng)，某項(xiàng)工作的完成度則不宜考評(píng)（應(yīng)由直接上級(jí)考評(píng)）；另外互評(píng)要不記名，并相互b_m，這樣才能保證互評(píng)的客觀性和真實(shí)性。
　　3、上級(jí) ……（未完，全文共1584字，當(dāng)前只顯示953字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何編制公司的績效考評(píng)）

上一篇：2004工作總結(jié)（國土資源）
下一篇：煤礦采煤一隊(duì)創(chuàng)建“青年文明號(hào)”工作紀(jì)實(shí)