| 標(biāo)題：夫妻檔情節(jié)之王秋揚(yáng)：經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)婚姻 | ||
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房地產(chǎn)圈里提到今典集團(tuán)張寶全的時(shí)候，人們自然會(huì)想起他的“另一半”王秋揚(yáng)。1992年的時(shí)候，剛和丈夫從藝術(shù)院校畢業(yè)的王秋揚(yáng)，為了籌集50萬(wàn)元拍電視劇，選擇下了海。沒(méi)想到的是，十幾年后，作為夫妻搭檔，他們已擁有了以房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)為主的10多家成員公司。 企業(yè)和婚姻都需要經(jīng)營(yíng) 如果把丈夫張寶全比作賽龍舟的舵手，王秋揚(yáng)就是那個(gè)喊號(hào)子的艄公。作為彼此惟一的合伙人，王秋揚(yáng)和丈夫張寶全配合得很默契。張寶全比較感性，側(cè)重做項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)和公司宣傳。而相對(duì)理性的王秋揚(yáng)則擅長(zhǎng)公司管理和操作。秩序是自然形成的，又互不可缺，“有時(shí)，張寶全遇到一些煩瑣的事情會(huì)束手無(wú)措，喊著‘王秋揚(yáng)來(lái)，王秋揚(yáng)來(lái)’。我一去，三下兩下解決了，他會(huì)感覺(jué)很棒。有時(shí)他突然冒出一個(gè)點(diǎn)子，又讓我佩服得不得了�！蓖跚飺P(yáng)笑著說(shuō)。他們做著各自感興趣的工作，王秋揚(yáng)說(shuō)，如果有哪一天，張寶全退休，把公司事務(wù)全推給她了，她覺(jué)得那簡(jiǎn)直 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略659字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
其實(shí)，需要安排的不僅僅是工作上的事情，作為兩個(gè)孩子的母親，王秋揚(yáng)認(rèn)為最大的挑戰(zhàn)是怎樣擠出時(shí)間和孩子在一起。“我常常是打仗一樣，在前院放下孩子，到后院開(kāi)上車(chē)火速趕去開(kāi)會(huì)”。王秋揚(yáng)把自己打點(diǎn)得緊張而又有秩序，游刃有余地變換著多重身份。她說(shuō)，“這些角色都是在做我自己，做好自己就夠了。” 又譬如對(duì)總經(jīng)理從一年一聘改為三年一聘，任期一長(zhǎng)，其經(jīng)營(yíng)行為就不會(huì)太短期化。 再譬如對(duì)總經(jīng)理考核從單純的銷(xiāo)量考核改為四三三考核制，四成代表質(zhì)量，三成代表銷(xiāo)量，三成代表企業(yè)管理綜合系數(shù)，同時(shí)實(shí)行提成預(yù)留制度：10萬(wàn)元提成當(dāng)年提4萬(wàn)，余下6萬(wàn)和下一年的經(jīng)營(yíng)績(jī)效掛鉤…… 尹明善：力帆摩托創(chuàng)新無(wú)敵 “創(chuàng)業(yè)之初有人說(shuō)：尹明善連摩托車(chē)輪子怎么轉(zhuǎn)都搞不清，居然也來(lái)趕渾水。但我鐵了心，我知道自己的優(yōu)勢(shì)——?jiǎng)?chuàng)新的優(yōu)勢(shì)�！� 走創(chuàng)新之路是企 業(yè)一開(kāi)始就確立的目標(biāo)。企業(yè)要靠什么生存，靠什么發(fā)展，在這一點(diǎn)上我們堅(jiān)定不移。1992年我們只有幾個(gè)人，就開(kāi)始想要造全中國(guó)沒(méi)有的發(fā)動(dòng)機(jī)，最后因資金短缺，無(wú)疾而終。1994年，我們有了500多萬(wàn)資金，狠狠心拿出50萬(wàn)來(lái)搞開(kāi)發(fā)。三個(gè)月后，居然大功告成，全中國(guó)獨(dú)一無(wú)二的100毫升四沖程發(fā)動(dòng)機(jī)終于成了我們的專(zhuān)利。 消息剛一傳出，浙江省錢(qián)江集團(tuán)找上門(mén)來(lái)，要求包銷(xiāo)：1995年你們一臺(tái)都不準(zhǔn)賣(mài)給別人，我保證買(mǎi)你們8萬(wàn)臺(tái)。 1994年我們總共生產(chǎn)發(fā)動(dòng)機(jī)兩萬(wàn)臺(tái)，一聽(tīng)8萬(wàn)這個(gè)數(shù)字，差點(diǎn)昏了過(guò)去。1995年我們實(shí)實(shí)在在地賣(mài)了8萬(wàn)臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)給錢(qián)江，每一臺(tái)賺200元，這個(gè)品種共賺了1600萬(wàn)。 嘗到甜頭以后，在這一年我們又投入100萬(wàn)元，差不多花了五六個(gè)月，搞出了100毫升的電啟動(dòng)發(fā)動(dòng)機(jī)。當(dāng)年投放市場(chǎng)，從9月到12月，共銷(xiāo)售6萬(wàn)臺(tái)，又賺了1500萬(wàn)元。這一年是我們突飛猛進(jìn)的一年，我們搞出了兩個(gè)“全國(guó)沒(méi)有”，一下子就用500萬(wàn)搏回了3100萬(wàn)——常常午夜夢(mèng)回，忍不住會(huì)感到不太真實(shí)。 創(chuàng)新的動(dòng)力從此一發(fā)不可收拾，我開(kāi)始大張旗鼓組建技術(shù)中心，每年拿出銷(xiāo)售收入的4%投入新品開(kāi)發(fā)。這樣的手筆在摩托車(chē)行業(yè)絕無(wú)僅有。如果開(kāi)發(fā)部門(mén)用不完這筆錢(qián)，我會(huì)罵他們無(wú)能。 另外我還發(fā)現(xiàn)，創(chuàng)新里面也有制度設(shè)計(jì)問(wèn)題，比如某些國(guó)營(yíng)企業(yè)，開(kāi)發(fā)部門(mén)十個(gè)人設(shè)計(jì)了一個(gè)新品種。卻有100個(gè)人跑來(lái)領(lǐng)獎(jiǎng)金，開(kāi)發(fā)者積極性必然受挫；所以他們常常是認(rèn)識(shí)不晚，開(kāi)發(fā)很慢。于是我規(guī)定誰(shuí)開(kāi)發(fā)誰(shuí)得獎(jiǎng)，誰(shuí)出大力誰(shuí)獲重獎(jiǎng)。 從那以來(lái)，我們幾乎每半年推一個(gè)新機(jī)器，現(xiàn)在是每個(gè)月就能推一個(gè)全國(guó)沒(méi)有甚至全世界沒(méi)有的新機(jī)器。比如110毫升立式發(fā)動(dòng)機(jī)，過(guò)去全世界沒(méi)有，我們把它開(kāi)發(fā)出來(lái)，去年一年就賣(mài)了四十萬(wàn)臺(tái)。最火爆的時(shí)候，廠商幾個(gè)月前就打來(lái)預(yù)付款，貨卻發(fā)不出去，以致于每個(gè)星期我們都得到機(jī)場(chǎng)去包幾架飛機(jī)發(fā)貨。 創(chuàng)新帶來(lái)的驚喜告訴我一個(gè)道理：你要想把一件事情做大，就一定要搞出大家沒(méi)有的新產(chǎn)品。所以有時(shí)候我和手下開(kāi)玩笑：你哪怕是做饅頭，也總得在形狀 ……（未完，全文共2847字，當(dāng)前只顯示1713字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏夫妻檔情節(jié)之王秋揚(yáng)：經(jīng)營(yíng)企業(yè)如同經(jīng)營(yíng)婚姻） 上一篇：虛擬經(jīng)營(yíng) 下一篇：沃爾瑪何以成為世界第一 |