標(biāo)題：如何帶動(dòng)部屬同事工作情緒

當(dāng)身為主管的你，帶不動(dòng)部屬做事時(shí)，首先要找出影響領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威的關(guān)鍵原因，然后再對(duì)癥下藥，確實(shí)改善情況。 　　一般而言，主管可以從兩方面探究原因，首先是本身個(gè)性與能力的不適任；另外一方面，則是本身以外的其它外力因素所造成。 　　某些人在專業(yè)才能上的表現(xiàn)，也許　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略222字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：如何帶動(dòng)部屬同事工作情緒   領(lǐng)導(dǎo)干部如何帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則   淺談?lì)I(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)如何帶頭執(zhí)行廉政準(zhǔn)則   結(jié)合實(shí)際談?wù)勵(lì)I(lǐng)導(dǎo)干部如何帶頭遵守廉政準(zhǔn)則   如何帶來大客戶   國慶節(jié)如何帶孩子出游   如何帶頭學(xué)習(xí)當(dāng)好表率   就如何帶好勞動(dòng)監(jiān)察協(xié)管員隊(duì)伍談幾點(diǎn)看法   關(guān)于如何帶好一個(gè)班組的匯報(bào)發(fā)言   黨員干部如何帶頭發(fā)展健康的人際關(guān)系   黨員干部如何帶頭發(fā)展健康的人際關(guān)系？ 階主管不直接授權(quán)、組織里有心人士散布不利消息、以及獎(jiǎng)懲不公等。 　　當(dāng)高層的決策主管不支持該部門單位時(shí)，將會(huì)大幅降低部門員工的工作士氣，進(jìn)而間接影響員工對(duì)于部門主管的服從意愿。 　　另外，高階主管不直接授權(quán)予部門主管進(jìn)行決策時(shí)，長期而言，將會(huì)逐漸降低部門主管的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，終究也會(huì)造成主管無法領(lǐng)導(dǎo)部屬做事的窘狀。 　　當(dāng)遭遇上述兩種情況時(shí)，溝通是最重要的解決辦法，婉轉(zhuǎn)而中肯地向高階主管表達(dá)自身的想法，與影響部屬工作情緒的原因，才能適時(shí)解決問題。 　　溝通必須雙向進(jìn)行，盡力獲得高階主管的確實(shí)想法后，還得進(jìn)行向下溝通，使部屬真實(shí)了解情況，才能重新喚起部屬的服從意愿。 　　消滅不利消息創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工作環(huán)境 　　如果組織里出現(xiàn)有心人士散布不利消息時(shí)，將會(huì)嚴(yán)重影響到部屬的工作情緒，間接也會(huì)對(duì)主管的領(lǐng)導(dǎo)造成困擾。 　　面對(duì)面的直接溝通，主管才能確實(shí)了解部屬的想法，適時(shí)安撫部屬的不滿情緒，還能評(píng)量部屬對(duì)于自身的領(lǐng)導(dǎo)是否有疑慮。 　　獎(jiǎng)懲分明激勵(lì)工作士氣 　　我覺得對(duì)部屬一視同仁 ……（未完，全文共958字，當(dāng)前只顯示576字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何帶動(dòng)部屬同事工作情緒） 上一篇：公司流程管理 下一篇：暑期社會(huì)實(shí)踐總結(jié)