標(biāo)題:談?wù)勂髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者性別上的差異

  從公司的董事會(huì)上到談判桌前,越來越多女性的出現(xiàn)已經(jīng)打破了男性在商業(yè)領(lǐng)域的壟斷,并用實(shí)際行動(dòng)證明了自己的存在。作為商業(yè)社會(huì)中曾經(jīng)的絕對(duì)統(tǒng)治者,男性如何評(píng)價(jià)今天闖入其中的女性企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,而女性又將如何適應(yīng)一個(gè)原本只屬于男性的商業(yè)世界?
  調(diào)查結(jié)果顯示:作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,男性更喜歡思考未來,而女性則更加務(wù)實(shí)。從男女企業(yè)家彼此的評(píng)價(jià)來看,男性對(duì)女性的評(píng)價(jià)要低于女性對(duì)男性的評(píng)價(jià),而且女性在從事企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)工作中顯得不夠自 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:談?wù)勂髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者性別上的差異
  談?wù)勂髽I(yè)誠信
  談?wù)勂髽I(yè)如何進(jìn)行好時(shí)間管理
  談?wù)勂髽I(yè)如何推進(jìn)r&d戰(zhàn)略管理
  企業(yè)文化是什么 談?wù)勂髽I(yè)文化的“本”與“末”
  綜合我國目前國情談?wù)勂髽I(yè)技術(shù)創(chuàng)新的戰(zhàn)略選擇
  談?wù)勂髽I(yè)的新官上任應(yīng)該如何燒好換下屬這把火
  互相搭配才能實(shí)現(xiàn)互補(bǔ) 談?wù)勂髽I(yè)高層的角色搭配
  戰(zhàn)略之魂——談?wù)勂髽I(yè)的核心競爭力
定的差異。與女性相比,男企業(yè)家更加注重企業(yè)的資本實(shí)力,而女企業(yè)家則更加看重企業(yè)的市場份額、技術(shù)優(yōu)勢以及企業(yè)規(guī)模。在所有參加調(diào)查的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人中,認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在資本實(shí)力上的男企業(yè)家比例為12.12%,而女性只有9.09%。但是認(rèn)為企業(yè)競爭優(yōu)勢體現(xiàn)在市場份額上的女企業(yè)家卻比男性高出約9個(gè)百分點(diǎn)。
  在對(duì)“企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者的能力/素質(zhì)”的選擇上,男性與女性企業(yè)家同樣存在差異。在女企業(yè)家看來,作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者必須具備的能力/素質(zhì)分別是“決策與計(jì)劃能力”、“遠(yuǎn)見與洞察力”以及“對(duì)人才的選拔和培養(yǎng)的能力”,中選率分別為47.22%、44.44%、44.44%,而在男企業(yè)家看來,這三個(gè)能力/素質(zhì)分別為“遠(yuǎn)見與洞察力”、“決策及計(jì)劃能力”以及“溝通和人際交流的能力”,中選率分別為51.43%、48.57%和40.00%。對(duì)比男女企業(yè)家的選擇,女性企業(yè)家更加注重對(duì)人才的選拔和培養(yǎng),比男企業(yè)家對(duì)這項(xiàng)的中選率22.86%,高出約22個(gè)百分點(diǎn)。
  男企業(yè)家對(duì)于人才選拔以及培養(yǎng)能力的忽視反映在目前企業(yè)管理上,就是人才的嚴(yán)重匱乏。在所有接受調(diào)查的企業(yè)家中,有44.12%的男企業(yè)家承認(rèn),目前在企業(yè)管理工作中,人才匱乏是他們面臨的最嚴(yán)峻問題,而在女企業(yè)看來,雖然有22.86%的女性認(rèn)為,人才同樣是她們目前面臨的最嚴(yán)重問題,但是與男性相比,已經(jīng)下降了20個(gè)百分點(diǎn)。
  女企業(yè)家缺乏自信
  與男企業(yè)家對(duì)女企業(yè)家的評(píng)價(jià)相似,女企業(yè)家同樣認(rèn)為,缺乏對(duì)于未來的預(yù)測能力是目前在企業(yè)經(jīng)營中困擾她們的最主要問題。
  在所有接受調(diào)查的企業(yè)家中,有22.86%的女企業(yè)家坦言,她們?nèi)狈?duì)于未來的預(yù)測能力,比較男企業(yè)家的比 ……(未完,全文共1519字,當(dāng)前只顯示914字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏談?wù)勂髽I(yè)領(lǐng)導(dǎo)者性別上的差異

上一篇:知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代競爭日益激烈 如何做一個(gè)好主管
下一篇:人壽保險(xiǎn)公司在2005年工作會(huì)議上的工作報(bào)告