標(biāo)題:企業(yè)理財(cái)?shù)奈宕笳`區(qū)

  企業(yè)理財(cái)主要是對(duì)企業(yè)資金的籌集、運(yùn)用、分配等方面進(jìn)行的綜合性管理,目的是在于提高資本要素的配置效率。但從目前的實(shí)際情況看,許多企業(yè)的理財(cái)觀念及理財(cái)方法存在誤區(qū),主要表現(xiàn)在:
  一是輕視資金使用效率。
  現(xiàn)在不少企業(yè)把理財(cái)?shù)闹攸c(diǎn)放在千方百計(jì)籌資上,總以為只要有了資金,企業(yè)經(jīng)營(yíng)就會(huì) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略247字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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就只好委托理財(cái),這反而使企業(yè)資產(chǎn)流動(dòng)性過(guò)高。流動(dòng)性強(qiáng)的資產(chǎn),其收益性也是最差的。所以企業(yè)如果長(zhǎng)期置存過(guò)量的現(xiàn)金,就會(huì)造成資金不能投入周轉(zhuǎn),無(wú)法取得盈利。
  三是忽視理財(cái)?shù)淖饔谩?br>  很多企業(yè)通常有很好的遠(yuǎn)景設(shè)想,也有推動(dòng)企業(yè)成長(zhǎng)的熱情,但缺乏必備的財(cái)務(wù)技能,來(lái)管理企業(yè)的現(xiàn)金流量與獲利能力。根據(jù)經(jīng)驗(yàn),企業(yè)天生都比較樂(lè)觀,這個(gè)特質(zhì)也容易讓他們錯(cuò)估企業(yè)的財(cái)務(wù)情況,并把理財(cái)工作變成了會(huì)計(jì)核算的一個(gè)輔助成分,從而導(dǎo)致企業(yè)資金管理成為對(duì)資金使用的合法性監(jiān)督,至于有效地調(diào)度資金,運(yùn)籌資金,降低資金使用成本,提高資金使用效率等內(nèi)容則未被真正重視。
  四是信用意識(shí)低下。
  一些企業(yè)信用意識(shí)不高,在市場(chǎng)上只想借錢融資,不講經(jīng)營(yíng)回報(bào)。有些企業(yè)甚至對(duì)高負(fù)債率熟視無(wú)睹,無(wú)形中形成這樣一種觀念,似乎負(fù)債越多,財(cái)務(wù)杠桿效應(yīng)越大,對(duì)企業(yè)越有益。事實(shí)上,舉債是有前提條件的,這就是總資產(chǎn)報(bào)酬率必須大于債務(wù)成本率。目前,很多企業(yè)的總資產(chǎn)報(bào)酬率是遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于債務(wù)利率的,這就是說(shuō),其通過(guò)舉債獲得的資產(chǎn)所創(chuàng)造的利潤(rùn)連債務(wù)成本也負(fù)擔(dān)不了,這在客觀上也降低了企業(yè)的信用能力。
  五是缺乏理財(cái)人才。
  時(shí)下很 ……(未完,全文共1068字,當(dāng)前只顯示643字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)理財(cái)?shù)奈宕笳`區(qū)

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