標(biāo)題：如何讓培訓(xùn)助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)利潤

企業(yè)為什么要投入大量時(shí)間和金錢來做培訓(xùn)？培訓(xùn)在哪些方面能有利于企業(yè)？如果是站在多數(shù)老板的角度上，最功利性的想法可能只有一個(gè)：幫助企業(yè)更好地實(shí)現(xiàn)利潤！ 　　對多數(shù)企業(yè)與員工來說，需要提高的能力很多　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略173字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　   更多相關(guān)文章：如何讓培訓(xùn)助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)利   如何讓企業(yè)里的知識(shí)員工更加忠誠   淺析如何讓基層司法所成為人民調(diào)解的前沿指揮所   牢固樹立社會(huì)主義核心價(jià)值觀引領(lǐng)企業(yè)更好更快展   淺談如何讓信用社服務(wù)軟著陸   淺談車管工作如何讓群眾滿意   如何讓中小學(xué)生在暑假期間遠(yuǎn)離交通事故   金融危機(jī)形勢下如何讓財(cái)政更好地服務(wù)經(jīng)濟(jì)   職場人如何讓簡歷牛起來   在棉花加工企業(yè)更新改造工作會(huì)議上的講話   如何讓廉政檔案真正發(fā)揮作用 題。培訓(xùn)最常見的問題是上課感覺不錯(cuò)，學(xué)員也挺高興，但工作時(shí)還是老樣子，業(yè)績改善當(dāng)然談不上了，于是培訓(xùn)費(fèi)就變成了“娛樂費(fèi)”。問題出在哪里呢？當(dāng)然與參加培訓(xùn)人員后續(xù)的沒有反復(fù)運(yùn)用培訓(xùn)所學(xué)有關(guān)，但更多的問題發(fā)生在培訓(xùn)實(shí)施時(shí)的工作適應(yīng)性過低，即與學(xué)員平時(shí)的工作環(huán)境相差太大。因此，培訓(xùn)課程的設(shè)計(jì)必須要保證是以學(xué)員為中心的，而不能以講師為中心。否則，培訓(xùn)就不能稱之為“培訓(xùn)”，而只能稱之為“學(xué)習(xí)”或“教育”。 　　要保證培訓(xùn)的成功還需要培訓(xùn)后激勵(lì)學(xué)員反復(fù)回顧與實(shí)踐。學(xué)過開車的人都知道，拿到駕照的人幾乎可以馬馬虎虎上路開車了，但其后如果半年都沒有開一次車，多數(shù)人都不能順利開車了。熟能生巧，就是這個(gè)原因。 　　經(jīng)過以上的流程，我們可以發(fā)現(xiàn)，一個(gè)跟企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)密切掛鉤的培訓(xùn)體系設(shè)計(jì)，一個(gè)高工作適應(yīng) ……（未完，全文共745字，當(dāng)前只顯示448字，請閱讀下面提示信息。收藏如何讓培訓(xùn)助企業(yè)更好的實(shí)現(xiàn)利潤） 上一篇：培訓(xùn)師的發(fā)聲訓(xùn)練 下一篇：煤電公司班子集體述職報(bào)告（2）

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