| 標(biāo)題：強(qiáng)化管理、深化改革，提高工作效率，增加經(jīng)營效益——集團(tuán)2005工作報(bào)告 |
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一、2005年公司面臨的經(jīng)營形勢 經(jīng)過兩年的發(fā)展和經(jīng)營管理工作，津?yàn)I公司具有一個(gè)良好的發(fā)展基礎(chǔ)----奠定了資產(chǎn)基礎(chǔ)、產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)和人才基礎(chǔ)，使公司具備了蓄勢擴(kuò)張發(fā)展的基礎(chǔ)和條件。公司不懈追求“股東權(quán)益最大化、國家稅收最大化、員工福利最大化”的企業(yè)經(jīng)營理念，取得了良好的經(jīng)營業(yè)績；經(jīng)過兩年的不懈努力，津?yàn)I公司目前已經(jīng)擁有了持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)營收入和投資收益 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略311字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二、2005年指導(dǎo)思想、基本工作思路和經(jīng)營目標(biāo) 1、指導(dǎo)思想 2005年津?yàn)I公司將繼續(xù)圍繞夯實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，做大做強(qiáng)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)和主導(dǎo)產(chǎn)品，培養(yǎng)培育公司的持續(xù)獲利經(jīng)營能力,堅(jiān)持低成本擴(kuò)張，為把津?yàn)I公司培育成濱海新區(qū)建設(shè)發(fā)展中的重要融資載體、投資主體和大型化、科技化、國際化、實(shí)業(yè)化的企業(yè)集團(tuán)而奮斗！ 2、2005年公司的經(jīng)營管理工作思路 面對(duì)異常嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢，異常繁重的經(jīng)營任務(wù)，津?yàn)I公司只有上下團(tuán)結(jié)一心、奮力拼搏、開拓創(chuàng)新、拓展經(jīng)營，強(qiáng)化管理、深化改革、 ……（未完，全文共6723字，當(dāng)前只顯示809字，請閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化管理、深化改革，提高工作效率，增加經(jīng)營效益——集團(tuán)2005工作報(bào)告） 上一篇：**區(qū)分局黨支部二oo五年工作計(jì)劃 下一篇：*****年綠化工作總結(jié) |