| 標題：第四人民醫(yī)院人才隊伍發(fā)展規(guī)劃 |
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科技的競爭就是人才的競爭，科技的關鍵在于有創(chuàng)新的人才。人才是創(chuàng)業(yè)之本，是高科技發(fā)展的核心�！耙淮氯瞬�，一代新科技”，“_之道，唯在用人”。為貫徹“全國人才工作會議”精神，加快我院衛(wèi)生科技人才引進和培養(yǎng)，建設一支高素質的科技人才隊伍，不斷提高我院的醫(yī)療質量和服務水平，現(xiàn)對我院衛(wèi)生科技隊伍建設提出如下規(guī)劃。 一、醫(yī)院人才資源現(xiàn)狀： �。ㄒ唬┤瞬刨Y源的數(shù)量與結構。從我院目前專業(yè)技術隊伍現(xiàn)狀來看，高層次人才十分短缺，在我院現(xiàn)有的883名專業(yè)技術 ……（快文網http://hoachina.com省略387字，正式會員可完整閱讀）…… 二、人才隊伍建設的指導思想與目標 �。ㄒ唬┲笇枷耄阂渣h的的“十六大”和“全國人才工作會議”精神為指導，從我院實際情況出發(fā)，制定和完善各項科技人才政策，建立一套良好的人才管理_，充分調動和發(fā)揮我院科技人才的作用。堅持學歷教育與非學歷教育并重，培養(yǎng)與引進并重，穩(wěn)定隊伍，提高素質，改善結構，優(yōu)化環(huán)境，培養(yǎng)和造就一支與我院醫(yī)療衛(wèi)生需求相適應的用得上，留得住的科技人才隊伍 �。ǘ┕ぷ髂繕� 1、擴大人才隊伍結構的主要預期目標：五年內全院臨床醫(yī)療人員本科學歷占80%，碩士研究生學歷占15%，博士研究生學歷占5%；10年內，臨床醫(yī)師本科學歷占60%，碩士研究生學歷占30%，博士研究生學歷占10%。五年內培養(yǎng)和引進學科帶頭人10人，10年內培養(yǎng)和引進學科帶頭人20人。 2、調整和優(yōu)化人才隊伍結構的主要預期目標：人才在各專業(yè)、病區(qū)間分布趨于合理，人才的專業(yè)、年齡結構和高、中、初級專業(yè)技術人才的比例趨于合理。 3、提高人才隊伍整體素質的主要預期目標：在提高思想政治素質、加強職業(yè)道德建設的同時，使人才的知識水平和能力素質有較大提高。使高層次人才與學科帶頭人的競爭力達到較高水平。 三、實施人才培養(yǎng)戰(zhàn)略，建設一支高素質的衛(wèi)生科技隊伍 （一）堅持高起點，加速高層次人才的開發(fā) 1、要不拘一格選拔優(yōu)秀人才。看資歷不唯資歷，要重能力，重水平，重實績。努力營造年輕人脫穎而出的氛圍。 2、要大膽啟用優(yōu)秀的高學歷人才。高學歷人才基礎素質好，理論功夫扎實，有較強的發(fā)展?jié)摿秃髣牛瑑?yōu)秀的高學歷人才作為高層次人才隊伍的后備軍，能實現(xiàn)人才建設的可持續(xù)發(fā)展。 (二)堅持多種 ……（未完，全文共4179字，當前只顯示1006字，請閱讀下面提示信息。收藏第四人民醫(yī)院人才隊伍發(fā)展規(guī)劃） 上一篇：縣婦幼保健院2005年醫(yī)療廢物處理工作匯報 下一篇：夯實基礎 嚴格管理 全面提升醫(yī)療質量 |