| 標(biāo)題：如何抓好基層工商分局隊(duì)伍管理 |
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如何抓好基層工商分局隊(duì)伍管理 一、加強(qiáng)思想教育，把全局人員的思想統(tǒng)一到為謀取工商事業(yè)發(fā)展上。一是加強(qiáng)思想道德、政治理論、職業(yè)道德教育。確立權(quán)為民所用、情為民所系、利為民所謀的權(quán)利觀，樹(shù)立社會(huì)主義榮辱觀。 二、完善并執(zhí)行各類(lèi)制度，用好的制度約束人、激勵(lì)人。通過(guò)建立完善的制度并充分落實(shí)，使各項(xiàng)工作有章可循，把全局人員的行為限制 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略289字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、處理好幾個(gè)方面的關(guān)系。 一是創(chuàng)建良好的人際關(guān)系。堅(jiān)持平等民主的原則，這樣使全局人員樹(shù)立起主人翁意識(shí)與功績(jī)觀念；堅(jiān)持利益共享原則，讓全體人員共同分享榮譽(yù)和利益，從而最大限度地增強(qiáng)每一個(gè)人的事業(yè)心、責(zé)任感、榮譽(yù)感，形成全體人員同甘共苦、同舟共濟(jì)的_意識(shí)，增強(qiáng)組織的凝聚力；加強(qiáng)意見(jiàn)的溝通，通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)與下屬、不同_、一般人員之間的經(jīng)常性溝通，增進(jìn)大家對(duì)工作目標(biāo)、相關(guān)政策的了解；增進(jìn)大家之間的相互了解，消除誤會(huì)增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，減少?zèng)_突；堅(jiān)持激勵(lì)原則，獎(jiǎng)懲分明，滿足組織成員的合理要求，運(yùn)用多種方法激發(fā)工作熱情。 二是創(chuàng)建良好的群團(tuán)關(guān)系。在每個(gè)行政組織中都會(huì)自發(fā)地形成不同的群團(tuán)，它是指行政組織中為達(dá)到共同目標(biāo)而相互依賴、相互作用的兩個(gè)以上的人所組成的集合體。正確處理好行政組織與各群團(tuán)及各個(gè)群團(tuán)之間的關(guān)系有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)、增強(qiáng)組織的內(nèi)聚力。 三是正確處理組織摩擦。 ……（未完，全文共1247字，當(dāng)前只顯示750字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏如何抓好基層工商分局隊(duì)伍管理） 上一篇：關(guān)于腹部手術(shù)后傷口液化的分析處理 下一篇：如何加強(qiáng)自身能力建設(shè) |