標題:2007年公司綜合科工作計劃

  2007年公司綜合辦公室繼續(xù)以當好參謀、提高素質,強化服務為宗旨,緊緊圍繞公司的中心工作,加強辦公室人員自身建設,提高辦事質量、辦事效率,狠抓工作作風和工作質量,努力爭創(chuàng)學習型科室、服務型科室。在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:
  一、管理機制、制度健全和完善工作計劃:
  1、建立了新的人事、勞動用工、薪酬分配制度和人力資源管理運行機制。
  2、完善勞動用工制度,強化各項規(guī)章制度的落實和執(zhí)行力度,明確崗位職責,嚴明勞動紀律;完善績效考核制度和辦法,從勞動紀律、安全現(xiàn)場、崗位履職、溝通協(xié)調四個方面進行細化,提高操作性,為人力資源的評價和考核提供有效的依 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略499字,正式會員可完整閱讀)…… 
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傳報道工作,聯(lián)絡、接洽公司外新聞單位來公司采訪、選材,歸口管理各部門對外宣傳報道的宣傳口徑等。
  三、工青婦工作計劃:
  1、制定計劃措施,以抓好基層組織建設為突破口,使工會、共青團、婦女工作上一個新臺階。
  2、在生產(chǎn)空閑期間適時舉行豐富多彩的文體活動,加強與友鄰單位的聯(lián)系和溝通,通過活動的開展,在提高員工的身體素質、榮譽感的基礎上,有效地提高公司的凝聚力。
  3、結合公司生產(chǎn)經(jīng)營工作實際,制定方案,深入開展“崗位練兵”、“崗位先鋒”等活動,做到覆蓋面廣,效果顯著。
  四、治安保衛(wèi)工作計劃:
  1、加強生產(chǎn)安全知識的培訓,牢固樹立“預防為主、安全第一”思想。做好安全保衛(wèi)人員的培訓工作,提高思想、業(yè)務素質,維護好公司辦公秩序、生產(chǎn)秩序。
  2、進一步完善公司安全保衛(wèi)工作制度,結合公司實際,在組織好研究、探討的基礎上,健全、完善公司安全保衛(wèi)系統(tǒng)。
  3、完善社會治安綜合治理工作制度,健全組織,開展好工作,加強安全綜合治理目標管理,防止意外事故的發(fā)生。
  4、做好重點要害部位、治安復雜場所的管理工作,定期檢查,注意發(fā)現(xiàn)治安隱患,要求有關部門限期整改。
  5、認真做好消防安全工作,制定消防器材的配備計劃,定期檢查、落實消防器材的使用、更新工作。
  五、檔案管理工作計劃:
  1、按省級企業(yè)檔案管理的標準制定工作目標,做好各類檔案的歸檔立卷工作,完善檔案管理系統(tǒng),健全檔案管理制度,使檔案管理工作更好地服務于生產(chǎn)經(jīng)營管理工作。
  2、督促、指導各歸檔部門按規(guī)定進行立卷歸檔。
  3、組織學習檔案管理業(yè)務,不斷提高檔案員的業(yè)務能力。
  六、環(huán)境衛(wèi)生管理工作計劃:
  1、規(guī)劃公司綠化區(qū)域,并組織實施,做好公司內綠化帶、青草、灌木和樹木的管理工作,定期澆水、施肥、噴藥及修剪樹木。
  2、確保公司內公共場所清潔衛(wèi)生,保持地面清潔、無積水、無雜物、無堆積物。
  七、后勤管理工作:
  1、加強職工食堂的管理,更好地服務于員工。
  2、管理維護好公共設施,確保公共設施不被損壞。
  3、加強車輛管理工作,對自行車、摩托車、及外來車輛等,實行定置管理,保持車棚衛(wèi)生清潔,車輛擺放整齊。
  4、做好職業(yè)病防治工作,結合季節(jié)特點,對員工進行衛(wèi)生知識宣傳教育。
  八、車輛管理工作計劃:
  1、進一步加強車輛 ……(未完,全文共2155字,當前只顯示1297字,請閱讀下面提示信息。收藏2007年公司綜合科工作計劃

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