標(biāo)題:4 p模式在公共人力資源管理中的應(yīng)用

  一、4p模式的涵義
  人力資源管理4p模式是在人力資源管理3p模式的基礎(chǔ)上產(chǎn)生的。2001年中國勞動(dòng)保障科學(xué)研究院的林澤炎博士在《3p模式:中國企業(yè)人力資源管理操作方案》一書中提出了人力資源3p管理模式,即崗位分析,績(jī)效考核和工資分配。
  3p模式的提出與推廣,為處在困境中的國內(nèi)企業(yè)人力資源管理開辟了新的思路。但隨著我國經(jīng)濟(jì)的全球化以及現(xiàn)代信息網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和知識(shí)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展,3 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略331字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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意感。這四個(gè)環(huán)節(jié)在企業(yè)里相輔相成,形成不可分離的整體系統(tǒng),為企業(yè)人力資源管理打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
  二、4p模式在公共部門人力資源管理中的應(yīng)用
  當(dāng)前,我國公共部門的人力資源管理也正在經(jīng)歷一場(chǎng)深刻的變革。新的變革呼喚新的方案,4p模式恰好為這場(chǎng)大的變革提供了可借鑒的方案。筆者認(rèn)為,若將4p模式運(yùn)用于公共部門人力資源的管理,將有利于更好地完成公共部門人力資源管理的改革。
  (一)4p模式在公共部門人力資源管理中應(yīng)用的理論基礎(chǔ)
  首先,新公共管理理論認(rèn)為,企業(yè)與公共部門雖有太多的不同,但企業(yè)管理技術(shù)卻有很多值得公共部門借鑒之處,在公共部門中,應(yīng)大規(guī)模地使用企業(yè)管理哲學(xué)和技術(shù)。因此,4p理論雖為企業(yè)人力資源管理而提出,但它在企業(yè)人力資源管理中發(fā)揮了巨大的效用,為企業(yè)人力資源管理開拓了新的道路,是一種對(duì)人力資源管理行之有效的模式,所以公共部門也沒有將其拒之門外的理由。
  其次,公共行政學(xué)古典理論在所構(gòu)建的公共部門模型中認(rèn)為:(1)職位,是公共部門管理的基礎(chǔ),所有職位都必須根據(jù)與該職位有關(guān)的明確的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)來錄用人員。(2)占有職位的人必須根據(jù)與該職位有關(guān)的明確的政績(jī)標(biāo)準(zhǔn)來晉升。(3)每個(gè)占有一定職位的人,都按照一定的契約,按月領(lǐng)取一定數(shù)額的報(bào)酬。在這里,古典理論雖沒有明確地提出公共部門人力資源管理的關(guān)鍵因素,但我們從中也可以總結(jié)出,在其所構(gòu)建的公共部門模型中,職位管理與績(jī)效管理,薪酬管理是密切相關(guān)的,而與這三者不可分離的,必然是員工本身。所以,要進(jìn)行公共部門人力資源管理,就一定要抓住這四個(gè)因素,只 ……(未完,全文共3577字,當(dāng)前只顯示861字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏4 p模式在公共人力資源管理中的應(yīng)用

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