標(biāo)題:學(xué)校雙目標(biāo)管理與教育評(píng)估

  雙目標(biāo)管理
  學(xué)校目標(biāo)管理是指在一定時(shí)期內(nèi)學(xué)校提出整體工作目標(biāo),從上到下,對(duì)其進(jìn)行有效分解,層層落實(shí),轉(zhuǎn)變成各部門(mén)以及教職工個(gè)人的分目標(biāo),學(xué)校管理者根據(jù)分目標(biāo)的完成情況對(duì)下級(jí)進(jìn)行考核、評(píng)估和獎(jiǎng)懲,促使各部門(mén)和教職工自覺(jué)地朝著預(yù)定目標(biāo)努力工作,以實(shí)現(xiàn)整體目標(biāo)的全過(guò)程。它是一種注重教育教學(xué)效果的管理方式,也是實(shí)現(xiàn)學(xué)校管理目標(biāo)的重要手段。學(xué)校開(kāi)展目標(biāo)管理有利于落實(shí) ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略313字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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終點(diǎn),是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)和改進(jìn)目標(biāo)的基礎(chǔ)。制定管理目標(biāo)必須根據(jù)黨和國(guó)家的教育方針,面向全體學(xué)生,提出全面要求,必須根據(jù)當(dāng)?shù)攸h委、政府和教育行政部門(mén)提出的對(duì)學(xué)校工作的各項(xiàng)要求,必須根據(jù)學(xué)校辦學(xué)基礎(chǔ)條件的實(shí)際,必須走群眾路線,由教職工反復(fù)醞釀、討論,最后形成。制定學(xué)校的總體目標(biāo)后,要依據(jù)學(xué)?傮w目標(biāo),對(duì)每個(gè)部門(mén)、每個(gè)班級(jí)、每個(gè)學(xué)科、每個(gè)教職員工都制定出各項(xiàng)工作的目標(biāo)要求,從而形成整個(gè)學(xué)校管理工作的目標(biāo)網(wǎng)絡(luò),使學(xué)校工作始總貫穿目標(biāo)管理。正確的目標(biāo)一經(jīng)確立,它就會(huì)像光芒四射的燈塔,指引學(xué)校各項(xiàng)工作有條不紊地進(jìn)行,保證各項(xiàng)工作有前進(jìn)的目標(biāo)和方向。
  管理目標(biāo)包含有目的要求、具體工作內(nèi)容和達(dá)到該項(xiàng)目標(biāo)的具體措施及評(píng)估管理目標(biāo)達(dá)成度的準(zhǔn)則和方法等。從這個(gè)意義上說(shuō)管理目標(biāo)是教育評(píng)估的依據(jù),是學(xué)校管理工作過(guò)程各項(xiàng)工作的標(biāo)尺,是教育評(píng)估的基礎(chǔ)。明確的管理目標(biāo)是科學(xué)評(píng)估的依據(jù),只有全面反映管理目標(biāo)內(nèi)容的評(píng)估才是科學(xué)的、合理的。教育評(píng)估的最終目的,是通過(guò)分析。判斷管理現(xiàn)狀所達(dá)到管理目標(biāo)的程度來(lái)指導(dǎo)管理活動(dòng)。在此意義上,管理目標(biāo)與評(píng)估目標(biāo)是一致的,有了管理目標(biāo)體系,也就有了評(píng)估目標(biāo)體系。因此,首先要確定一個(gè)總的管理目標(biāo),在這個(gè)總目標(biāo)的指導(dǎo)下,建立各個(gè)層次的評(píng)估指標(biāo)。例如要評(píng)估中小學(xué)辦學(xué)水平,就要根據(jù)教育管理的總體目標(biāo)從“辦學(xué)方向”、“組織管理”、“教育教學(xué)”、“教師發(fā)展”、“辦學(xué)條件”等一級(jí)指標(biāo),“德育工作”、“師資隊(duì)伍”等二級(jí)指標(biāo),“教學(xué)管理”、“課程改革”等三 ……(未完,全文共3385字,當(dāng)前只顯示815字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏學(xué)校雙目標(biāo)管理與教育評(píng)估

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