| 標(biāo)題：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 |
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文章標(biāo)題：創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料 ××是新中國成立后由國家投資建設(shè)的第一個(gè)特大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是國務(wù)院國資委直管的國有重要骨干企業(yè)�！笆晃濉蹦┢冢痢翆⒔ǔ墒澜缟献畲蟮睦滠埞桎撈a(chǎn)基地，成為我國汽車板和高性能結(jié)構(gòu)鋼的主要生產(chǎn)基地，集團(tuán)公司總體生產(chǎn)規(guī)模將達(dá)到3000萬噸，年銷售收入達(dá)到1000億以上，進(jìn)入世界500強(qiáng)。 近幾年來，××工會在公司黨委 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略323字，正式會員可完整閱讀）…… 一是面對鋼鐵行業(yè)上游產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)上漲給企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營帶來的重重困難，我們連續(xù)三年組織職工開展向細(xì)微處要效益的“節(jié)約一度電、一滴水、一滴油、一塊布、一斤煤、一張紙”的“六個(gè)一”活動(dòng)，每年評選一次“節(jié)油王、節(jié)水王、節(jié)電王”和“成本星級”節(jié)約型班組，形成了人人肩上有指標(biāo)的全員參與模式。2006年，全公司“六個(gè)一”活動(dòng)立項(xiàng)1301個(gè)，創(chuàng)直接和間接經(jīng)濟(jì)效益1.96億元。 二是緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營的關(guān)鍵點(diǎn)，持續(xù)開展大規(guī)模、多項(xiàng)目、廣范圍、高難度的百項(xiàng)重點(diǎn)勞動(dòng)競賽。我們在廣泛征集、專家認(rèn)可的情況下，把制約生產(chǎn)經(jīng)營瓶頸的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，作為勞動(dòng)競賽的重點(diǎn)，按照投入產(chǎn)出的思路來組織職工發(fā)動(dòng)群眾開展廣泛的勞動(dòng)競賽，每年100個(gè)項(xiàng)目，為企業(yè)創(chuàng)造直接和間接經(jīng)濟(jì)效益，2005年為3億元，2006年為3.47億元。 三是以企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營薄弱環(huán)節(jié)為主攻方向，以車間班組職工為主攻手，積極開展千項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)和萬條合理化建議活動(dòng)。通過立項(xiàng)定責(zé)，發(fā)揮班組長聯(lián)誼會、技師協(xié)會、勞模協(xié)會的作用，組織廣大職工為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。2006年，工會組織職工現(xiàn)場技術(shù)攻關(guān)立項(xiàng)970個(gè)，創(chuàng)直接和間接效益3.06億元；職工提合理化建議34259條，被行政采納17821條；命名推廣了職工先進(jìn)操作法25項(xiàng)。前不久，我們舉辦了工人千項(xiàng)技術(shù)攻關(guān)成果展覽，公司全體領(lǐng)導(dǎo)以及6000多名職工群眾參觀了展覽，給予了高度評價(jià)。 四是以開發(fā)職工自主創(chuàng)新資源為動(dòng)力，建立職工學(xué)習(xí)——?jiǎng)?chuàng)新——研發(fā)——轉(zhuǎn)化——應(yīng)用的平臺。我們于200 ……（未完，全文共6970字，當(dāng)前只顯示839字，請閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)建勞動(dòng)關(guān)系和諧單位經(jīng)驗(yàn)匯報(bào)材料） 上一篇：落實(shí)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要方案 下一篇：小品:采油情 相關(guān)欄目：創(chuàng)建活動(dòng) 法院 就業(yè) 勞動(dòng)保障 五一和五四節(jié)日專題 公關(guān) 綜合論文 和諧 黨務(wù)講話 經(jīng)驗(yàn)交流 思想?yún)R報(bào) 工作匯報(bào) 個(gè)人總結(jié) 申報(bào)材料 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 |