標(biāo)題:實(shí)業(yè)部成本管理考核方案 |
××*實(shí)業(yè)部成本管理考核方案 一、目的: 對(duì)金西實(shí)業(yè)部加工的產(chǎn)品進(jìn)行成本控制,幫助實(shí)業(yè)部抓好成本管理工作,夯實(shí)成本管理的基礎(chǔ),促進(jìn) 金西實(shí)業(yè)部逐步從生產(chǎn)型實(shí)業(yè)部向效益型實(shí)業(yè)部轉(zhuǎn)變。 二、職責(zé): 1.審核中心負(fù)責(zé)實(shí)業(yè)部成本指標(biāo)完成情況的最終核算,并對(duì)盈虧情況作 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略256字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 5.審核中心負(fù)責(zé)實(shí)業(yè)部物流的監(jiān)控,確保成本數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性,每月8日上報(bào)審核后的成本報(bào)表。 三、方法和要求: 1.實(shí)業(yè)部對(duì)員工的物資領(lǐng)用須建立個(gè)人賬卡并進(jìn)行登記。 2.實(shí)業(yè)部嚴(yán)格按公司下發(fā)的關(guān)于機(jī)物料控制的有關(guān)文件對(duì)五金倉(cāng)庫(kù)、在制品、成品和爐料進(jìn)行有效 控制。 3.實(shí)業(yè)部對(duì)當(dāng)月投入的物料,如屬固定資產(chǎn)投入的,列出表格上報(bào)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部審核后,由審核 中心進(jìn)行減免。 4.實(shí)業(yè)部根據(jù)上月成本控制情況,每月18-20日任選一個(gè)時(shí)間,由實(shí)業(yè)部牽頭組織,審核中心、運(yùn) 行管理部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、tps推進(jìn)辦參加,進(jìn)行一次總結(jié)并形成會(huì)議紀(jì)要,對(duì)成本超標(biāo)的項(xiàng)目要有整改措施,審核中心對(duì)整改完成情況實(shí)施監(jiān)督、考核。 5.審核中心負(fù)責(zé)更新、維護(hù)公司下達(dá)的機(jī)物料不變價(jià),及時(shí)核定新增機(jī)物料和新開發(fā)產(chǎn)品的成本價(jià) 格。 6.出現(xiàn)工資虧損時(shí),實(shí)業(yè)部書面向總裁說(shuō)明,向公司申請(qǐng)借貸費(fèi)用指標(biāo)(借貸利息按當(dāng)月銀行年固定利率計(jì)算),審核中心憑經(jīng)總裁批準(zhǔn)的申請(qǐng)單據(jù),通知財(cái)務(wù)部預(yù)借虧損金額,并在下月的費(fèi)用贏余中連本帶息一并扣還。 7. 對(duì)完不成公司下達(dá)的成本指標(biāo)任務(wù)的,實(shí)業(yè)部必須向 ……(未完,全文共1105字,當(dāng)前只顯示665字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏實(shí)業(yè)部成本管理考核方案) 上一篇:青年教師個(gè)人專業(yè)三年發(fā)展規(guī)劃 下一篇:家具產(chǎn)品質(zhì)量環(huán)保認(rèn)證實(shí)施規(guī)則 相關(guān)欄目:管理 計(jì)劃規(guī)劃 |