| 標(biāo)題：建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍之我見(jiàn) |
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文章標(biāo)題：建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍之我見(jiàn) 黨的十六大報(bào)告強(qiáng)調(diào)指出：“加強(qiáng)職業(yè)教育和培訓(xùn),形成全民學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的學(xué)習(xí)型社會(huì)，促進(jìn)人的全面發(fā)展，全面推進(jìn)素質(zhì)教育，造就數(shù)以億的的高素質(zhì)勞動(dòng)者�！惫P者就結(jié)合安溪煤矸石電廠實(shí)際，圍繞如何 打造一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍進(jìn)行調(diào)查分析，針對(duì)其現(xiàn)狀及對(duì)策，談?wù)勔恍﹤�(gè)人的切身體會(huì)和建議。 一、 職工隊(duì)伍技能素質(zhì)的現(xiàn)狀分析 “芳林新葉催陳葉，流水前波讓后波。”隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的到來(lái)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的激烈競(jìng)爭(zhēng)，導(dǎo)致知識(shí)更新的速度不斷加快，只有單一技能的職工極易被淘汰。為此美國(guó)人平均５年就得更換一次工作，他們一邊忙于工作，一邊忙于自我“充電”，在不斷的競(jìng)爭(zhēng)中實(shí)現(xiàn)自我的真正價(jià)值。 安溪煤矸石電廠由于剛建成，人員絕大部分是外召，素質(zhì)參差不齊，具有電廠工作經(jīng)驗(yàn)的職工不多，大部分職工是中專畢業(yè)經(jīng)過(guò)短暫的實(shí)習(xí)后直接到崗位，沒(méi)有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，工作中常會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略679字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。ǘ┙璧湫驮靹�(shì)，樹(shù)立職工成就感，營(yíng)造學(xué)習(xí)氛圍 兩年來(lái)，公司雖然歷盡艱辛，但也造就了一批優(yōu)秀的人才，他們?cè)诶щy面前不低頭，本著鍥而不舍的精神、刻苦磨練的意志，翻資料、找廠家、查圖紙，解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。如婁茂山、黃立亮帶領(lǐng)鍋爐班組解決了冒黑煙和返料風(fēng)機(jī)振動(dòng)大問(wèn)題，蘇建瑜通過(guò)潛心研究解決了加藥泵維修難的問(wèn)題，賴克鴻解決了循環(huán)水泵溫度高問(wèn)題，章進(jìn)首通過(guò)精心調(diào)整找到了降低2號(hào)機(jī)2瓦振動(dòng)的方法，歐陽(yáng)、黃偉慶、涂大川等在鍋爐燃燒調(diào)整上作出了突出貢獻(xiàn)。他們深知學(xué)習(xí)的重要性，通過(guò)不斷的鉆研，摘取了成功的碩果。 公司應(yīng)加大對(duì)他們的宣傳力度，表彰他們刻苦鉆研、學(xué)以自用的先進(jìn)事跡，使他們有一種成就感。通過(guò)他們的先進(jìn)事跡教育引導(dǎo)職工進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念，樹(shù)立繼續(xù)教育、終身學(xué)習(xí)的思想，變被動(dòng)性的“要我學(xué)”為自覺(jué)的“我要學(xué)”，激發(fā)職工們學(xué)知識(shí)、學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的主動(dòng)性和積極性，在全廠范圍內(nèi)形成學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研技術(shù)的濃厚氛圍。 �。ㄈ┙⒔∪�(lì)_ 職工的成長(zhǎng)對(duì)企業(yè)的發(fā)展具有極大的促進(jìn)作用，應(yīng)予相應(yīng)的回報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)。公司應(yīng)建立相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制。對(duì)自學(xué)成才者應(yīng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)在培訓(xùn)活動(dòng)中作出突出貢獻(xiàn)者應(yīng)與獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)生產(chǎn)中解決難題者應(yīng)與獎(jiǎng)勵(lì)。為鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)，可在運(yùn)行崗位設(shè)立見(jiàn)習(xí)值長(zhǎng)、見(jiàn)習(xí)主值、見(jiàn)習(xí)副值，在檢修設(shè)立見(jiàn)習(xí)甲崗、見(jiàn)習(xí)技術(shù)員等崗位，使低崗位人員有一個(gè)很現(xiàn)實(shí)的奮斗目標(biāo)。同時(shí)，為讓職工有一定的壓力，以自覺(jué)的進(jìn)行自我“充電”，可實(shí)行崗位末位淘汰制，定期組織進(jìn)行考評(píng)，包括中層領(lǐng)導(dǎo)人員。在考評(píng)中強(qiáng)化獎(jiǎng)懲作用，形成一個(gè)能者上、庸者下的良性用人機(jī)制。 在培訓(xùn)活動(dòng)中，要形成黨、政、工、團(tuán)齊抓共管的局面，綜合部要起科學(xué)計(jì)劃、主動(dòng)協(xié)調(diào)、合理安排和熱情服務(wù)的作用，安技部要提供一定的技術(shù)服務(wù)，基層部門要認(rèn)真組織、落實(shí)好各培訓(xùn)計(jì)劃，切勿因一時(shí)疏忽性的冷淡而“潑滅”職工學(xué)習(xí)的熱情，諸如要克服重使用輕培訓(xùn)、重學(xué)歷輕技能、重領(lǐng)導(dǎo)輕工人、重機(jī)關(guān)輕班組的思想傾向；盡量在人才聘用上做到公平、公正、公開(kāi)，既不論資排輩也不拔苗助長(zhǎng)，既看學(xué)歷更重實(shí)才。把成才者的勞動(dòng)成果與物質(zhì)利益掛鉤，使他們得到學(xué)業(yè)有成的實(shí)惠。 �。ㄋ模┝⒆銔徫�，開(kāi)展形式多樣的崗位練兵和競(jìng)賽活動(dòng) �。ǎ保�、針對(duì)生產(chǎn)實(shí)際情況，開(kāi)展“干中學(xué)、學(xué)中干”活動(dòng)。這是引導(dǎo)職工學(xué)技術(shù)、練本領(lǐng)、賽技能、不斷提高自身崗位技能素質(zhì)的基本形式。部門及班組要根據(jù)“缺啥練啥”的原則，抓好崗位練兵活動(dòng)，提高職工對(duì)知識(shí)技能的認(rèn)識(shí)，諸如“每月的班組培訓(xùn)活動(dòng)、事故預(yù)想、班中每日一問(wèn)”等均值得推廣。開(kāi)展好千次操作無(wú)差錯(cuò)、小指標(biāo)競(jìng)賽等勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)職工和班組比、超、趕的熱情，從而激發(fā)職工學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)的積極性。 �。�2）、重視職工關(guān)于技術(shù)方面的建議。職工的合理化建議是 ……（未完，全文共2934字，當(dāng)前只顯示1766字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建設(shè)一支高素質(zhì)的職工隊(duì)伍之我見(jiàn)） 上一篇：市社會(huì)保障局駐村工作總結(jié) 下一篇：2007年農(nóng)技推廣工作總結(jié) 相關(guān)欄目：建筑 工會(huì) 職工 工作體會(huì) |