標題:電力班組建設(shè)總結(jié) |
班組建設(shè)總結(jié) 2008年10月開展的班組建設(shè)工作,到現(xiàn)在第二階段“貫徹落實階段”也以完成,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力支持和幫助下,以公司07年工作計劃為目標,認真貫徹公司、分公司下達的工作方針;認真落實了各項班組建設(shè)要求,通過全工段人員團結(jié)一致,共同努力,順利的完成了制 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略249字,正式會員可完整閱讀)…… 5、進行了業(yè)務(wù)分解工作,所內(nèi)下達的任務(wù)責任到人,考核責任到人,將工作業(yè)績與經(jīng)濟掛鉤,力求起到督促與鼓勵的效果。 6、對業(yè)務(wù)人員加強了培訓、學習,使用進入施工現(xiàn)場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習,使業(yè)務(wù)人員學會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識,將更有利于工作的開展。 二、下一步工作計劃: 1、鞏固上一階段的成果,堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度,形成長效機制。 2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法,及時進行整改,找到問題,解決問題,為業(yè)務(wù)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。 3、嚴格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法,根據(jù)考核情況對業(yè)務(wù)人員進行獎罰。 4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理,做到及時更新、資料與實際工作相符。 5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點,創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì),作為工作的重點,大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或營銷培訓,繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓。 6、對業(yè)務(wù)分解工作,本著高效、實用的原則,再進行細化分解考核,能量化就量化,不能量化的也制定合適 ……(未完,全文共1076字,當前只顯示648字,請閱讀下面提示信息。收藏電力班組建設(shè)總結(jié)) 上一篇:2008年政法隊伍建設(shè)情況報告 下一篇:質(zhì)檢部崗位職責及任職要求 相關(guān)欄目:電力 公司 企業(yè)講話 建筑 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |