| 標題：電力班組建設(shè)總結(jié) |
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班組建設(shè)總結(jié) 2008年10月開展的班組建設(shè)工作，到現(xiàn)在第二階段“貫徹落實階段”也以完成，在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各部門的大力支持和幫助下，以公司07年工作計劃為目標，認真貫徹公司、分公司下達的工作方針；認真落實了各項班組建設(shè)要求，通過全工段人員團結(jié)一致，共同努力，順利的完成了制 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略249字，正式會員可完整閱讀）…… 5、進行了業(yè)務(wù)分解工作，所內(nèi)下達的任務(wù)責任到人，考核責任到人，將工作業(yè)績與經(jīng)濟掛鉤，力求起到督促與鼓勵的效果。 6、對業(yè)務(wù)人員加強了培訓、學習，使用進入施工現(xiàn)場學習的新形式進行有效、快速的培訓學習，使業(yè)務(wù)人員學會了技術(shù)、安裝、施工方面的知識，將更有利于工作的開展。 二、下一步工作計劃： 1、鞏固上一階段的成果，堅持嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，形成長效機制。 2、對實施過程中有問題的制度、辦法以及工作中的方式方法，及時進行整改，找到問題，解決問題，為業(yè)務(wù)工作的良好開展打下基礎(chǔ)。 3、嚴格執(zhí)行所內(nèi)考核及工段內(nèi)考核的辦法，根據(jù)考核情況對業(yè)務(wù)人員進行獎罰。 4、對基礎(chǔ)資料管理工作再進行一次整理，做到及時更新、資料與實際工作相符。 5、繼續(xù)以提高職工素質(zhì)為重點，創(chuàng)建知識型班組。堅持把提高職工隊伍素質(zhì)，作為工作的重點，大力加強班組職工職業(yè)技能培訓。即時舉辦業(yè)務(wù)講座或營銷培訓，繼續(xù)堅持深入現(xiàn)場的技術(shù)培訓。 6、對業(yè)務(wù)分解工作，本著高效、實用的原則，再進行細化分解考核，能量化就量化，不能量化的也制定合適 ……（未完，全文共1076字，當前只顯示648字，請閱讀下面提示信息。收藏電力班組建設(shè)總結(jié)） 上一篇：2008年政法隊伍建設(shè)情況報告 下一篇：質(zhì)檢部崗位職責及任職要求 相關(guān)欄目：電力 公司 企業(yè)講話 建筑 年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |