標(biāo)題:我縣食用菌品牌建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

  ××縣地處××山區(qū),屬亞熱帶季風(fēng)氣候,林木資源豐富,優(yōu)越的氣候環(huán)境非常適合食用菌的生長(zhǎng)。××是世界人工栽培香菇的發(fā)源地之一,距今已有××*多年的香菇栽培歷史,經(jīng)過(guò)漫長(zhǎng)的歷史磨煉和強(qiáng)勁的政策推動(dòng),××食用菌產(chǎn)業(yè)在××年代得到了迅猛發(fā)展,××大市場(chǎng)年交易額達(dá)*.*億元,成為××農(nóng)業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)之一。近年來(lái),該縣政府相繼出臺(tái)了《××縣加快食用菌產(chǎn)業(yè)發(fā)展試行辦法》等一系列政策,縣財(cái)政每年安排××*萬(wàn)元食用菌專項(xiàng)資金,扶持標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)、新產(chǎn)品開發(fā)、品牌建設(shè)、專業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)建設(shè)以及菌政管理等,極大推動(dòng)了該縣食用菌產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
  然而,××作為食用菌生產(chǎn)大縣,卻沒(méi)擁有一個(gè)在全國(guó)或全省知名的食用菌產(chǎn)品品牌。本文試圖通過(guò)對(duì)食用菌產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)的調(diào)查了解,探究××食用菌產(chǎn)品品牌如何建設(shè)、企業(yè)品牌如何做強(qiáng)、產(chǎn)地品牌如何做響,從而走上品牌化發(fā)展道路。
  一、××食用菌品牌現(xiàn)狀
 。ㄒ唬┦秤镁放戚x煌一時(shí)。上世紀(jì)××年代,我縣食用菌產(chǎn)業(yè),憑借著獨(dú)特的烘焙技術(shù)和一流的產(chǎn)品品質(zhì),孕育了以“××”牌為代表的知名商標(biāo)。×ד××”牌香菇、黑木耳曾于××××年雙雙榮獲第二屆中國(guó)農(nóng)業(yè)博 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略818字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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廣,沒(méi)有從產(chǎn)品質(zhì)量、市場(chǎng)營(yíng)銷、售后服務(wù)、價(jià)值引導(dǎo)、文化發(fā)掘等方面整體把握。從商標(biāo)注冊(cè)看,全縣××*家從事食用菌行業(yè)經(jīng)營(yíng)主體中,注冊(cè)商標(biāo)的僅有*家,市級(jí)著名商標(biāo)*枚,省級(jí)著名商標(biāo)*枚。究其原因,主要是經(jīng)營(yíng)者以中小規(guī)模企業(yè)為主,商標(biāo)品牌意識(shí)相對(duì)薄弱。
 。ǘ┢放苿(chuàng)建艱難,沒(méi)有立竿見影的成效。食用菌品牌建設(shè)對(duì)企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)系統(tǒng)工程,不是短時(shí)間能夠累積起來(lái)的,它是一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程,經(jīng)歷著品牌定位、品牌架構(gòu)、品牌推廣、品牌資產(chǎn)等過(guò)程。但是一些企業(yè)在做品牌建設(shè)時(shí),盲目地認(rèn)為只要注冊(cè)商標(biāo),做做廣告,搞搞促銷等短期行為,就可以創(chuàng)造出品牌的效應(yīng)。因此,有些企業(yè)看不到品牌帶來(lái)的立竿見影的現(xiàn)實(shí)效益,就放棄對(duì)品牌建設(shè)的堅(jiān)持,故而品牌建設(shè)半途而廢。
 。ㄈ┢放聘髯詾檎,難以形成整體品牌的優(yōu)勢(shì)。食用菌品牌“各自為政”現(xiàn)象突出,部門協(xié)調(diào)配合不夠,未能有效形成整體優(yōu)勢(shì)。部分企業(yè)為提高產(chǎn)品知名度和競(jìng)爭(zhēng)力,搞品牌開發(fā)和注冊(cè),且在品質(zhì)、加工、名稱、包裝設(shè)計(jì)上都有雷同之處,品牌重復(fù)建設(shè)使有限的人力、物力資源顯得更為缺乏,制約和影響商標(biāo)品牌的提升。在“各自為政”的局面下,各個(gè)企業(yè)都要顧及生產(chǎn)、加工、銷售每個(gè)環(huán)節(jié)的操作管理,導(dǎo)致精力分散,食用菌產(chǎn)量跟不上,產(chǎn)值有限,很大程度上限制品牌規(guī)模性的發(fā)展,從而陷入“孤軍奮戰(zhàn)”的境地。加之大多數(shù)企業(yè)普遍存在規(guī)模小、素質(zhì)不高、附加值小、管理水平低等問(wèn)題,阻礙食用菌產(chǎn)業(yè)快速健康發(fā)展。
  三、××食用菌品牌發(fā)展方向分析
  (一)在培育品牌觀念上作文章,樹立品牌意識(shí)。企業(yè)和菇農(nóng)只有發(fā)揮積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,才有推進(jìn)食用菌品牌建設(shè)的長(zhǎng)足生命力。企業(yè)要深刻理解實(shí)施品牌戰(zhàn)略的意義,充分認(rèn)識(shí)品牌在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的作用,在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的今天,產(chǎn)業(yè)發(fā)展、企業(yè)做大做強(qiáng)必須走品牌建設(shè)之路,才能獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,立于不敗之地,走向大市場(chǎng)。相關(guān)部門要鼓勵(lì)企業(yè)積極參加“誠(chéng)信企業(yè)”、“著名商標(biāo)”等評(píng)選活動(dòng),增強(qiáng)企業(yè)的品牌意識(shí),在幫助企業(yè)積累品牌文化內(nèi)涵上下功夫,助推企業(yè)良性健康發(fā)展,從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)走上商標(biāo)品牌興企之路。同時(shí),宣傳運(yùn)用品牌參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的理念,樹立品牌核心價(jià)值,提升品牌競(jìng)爭(zhēng)力。
 。ǘ┰谌〉谜龀稚霞恿Χ龋七M(jìn)品牌創(chuàng)建。在品牌建設(shè)的初始階段,政府及相關(guān)部門應(yīng)發(fā)揮引領(lǐng)作用,在扶助、激勵(lì)、宣傳等方面唱主調(diào),出臺(tái)相關(guān)政策,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)品牌企業(yè)創(chuàng)新扶持力度,建立食用菌品牌創(chuàng)建激勵(lì)政策,調(diào)動(dòng)企業(yè)創(chuàng)品牌的積極性,支持食用菌品牌基地的培育發(fā)展,扶持龍頭企業(yè)打造強(qiáng)勢(shì)商品品牌,尤其是出口品牌。宣傳上,政府及相關(guān)部門要深入農(nóng)村,利用農(nóng)民喜聞樂(lè)見的形式,宣傳國(guó)家政策和食用菌創(chuàng)品牌的經(jīng)驗(yàn)和成效,增強(qiáng)培育品牌的意識(shí)。適時(shí)舉辦食用菌產(chǎn)品推介會(huì)、展銷會(huì)、評(píng)獎(jiǎng)評(píng)優(yōu)活動(dòng)等,把××食用菌產(chǎn)品推廣出去。
 。ㄈ┰谔岣弋a(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力上下功夫,提升品牌價(jià)值。一是在生產(chǎn)上,不少農(nóng)戶種植食用菌,還是憑著自己依靠過(guò)去經(jīng)驗(yàn)摸索出來(lái)的土辦法,導(dǎo)致菌種工藝水平低、產(chǎn)量小,產(chǎn)品質(zhì)量難以保證,因此要推廣標(biāo)準(zhǔn)化栽培,規(guī);a(chǎn),這是實(shí)現(xiàn)食用菌產(chǎn)業(yè)可持續(xù)健康發(fā)展的有效方式。從調(diào)研情況看,黑木耳銷量逐年提高,有較好的銷售前景,各個(gè)企業(yè)可以通過(guò)摸索,依據(jù)市場(chǎng)需求適當(dāng)調(diào)整生產(chǎn)品種,形成自己的主導(dǎo)產(chǎn)品,滿足消費(fèi)者需求。二是在加工上,成立類似食用菌質(zhì)量等級(jí)監(jiān)控機(jī)構(gòu),制定統(tǒng)一的分類標(biāo)準(zhǔn),督促全縣食用菌產(chǎn)品按等級(jí)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)來(lái)包裝,并根據(jù)市場(chǎng)需求,大力開發(fā)食用菌飲料、食用菌調(diào)味品、食用菌保健食品、食用菌風(fēng)味小菜、食用菌蜜餞等產(chǎn)品,拓展食用菌功能,向多元化發(fā)展。三是在銷售上,推進(jìn)××食用菌集散中心的建設(shè),目前,綠色市場(chǎng)存在功能不全、管理機(jī)制不健全、興市意識(shí)不強(qiáng)等諸多弊端,與品牌建設(shè)極不相稱。市場(chǎng)內(nèi)已登記的從事食用菌產(chǎn)品販運(yùn)的商戶有××*多戶,他們有豐富的經(jīng)驗(yàn),有一定的資金積累,有嫻熟的市場(chǎng)運(yùn)作本領(lǐng),有穩(wěn)定的市場(chǎng)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),有相當(dāng)數(shù)量的客戶和業(yè)務(wù)訂單,但這些資源比較分散,缺乏有效的管理,集中、中轉(zhuǎn) ……(未完,全文共3826字,當(dāng)前只顯示2125字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏我縣食用菌品牌建設(shè)現(xiàn)狀及對(duì)策

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