| 標題：市事業(yè)單位分配制度改革經(jīng)驗材料 |
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從２０００年，××市即全面推行事業(yè)單位人事制度改革，實行全員聘用（任）制，同時，積極探索推行事業(yè)單位分配制度改革，取得了良好成效。[本文來源于-www,,找范文請到網(wǎng)] 一、加強思想引導(dǎo)，營造輿論促改革 一是調(diào)查研究，深入剖析問題。改革之初，我們組織專門力量對全市事業(yè)單位內(nèi)部分配狀況進行了一次全面調(diào)查研究，對傳統(tǒng)分配工作中存在的問題、改革的迫切性等進行了深入剖析，形成 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略328字，正式會員可完整閱讀）…… 三、規(guī)范管理模式，創(chuàng)新機制促改革 事業(yè)單位體系繁雜，數(shù)量眾多，也在一定程度上阻礙了分配制度改革的全面推行。為此，我們著重從三個方面入手，較好地解決了問題。一是轉(zhuǎn)換經(jīng)營管理_，促進分配制度改革的實施。２０００年以來，我們通過調(diào)查，立足市情，界定職能，理順關(guān)系，撤銷了４０家事業(yè)單位；有效地將９０家事業(yè)單位合并為３１家，由“小而全”變?yōu)椤吧俣�；將５６家以生產(chǎn)經(jīng)營為主、從事中介服務(wù)和適宜按市場機制運作的事業(yè)單位實行轉(zhuǎn)體，使其退出了事業(yè)單位范疇，組建為企業(yè)或非企業(yè)。通過這次改革，使我們推進分配制度改革的環(huán)境得到極大改善。二是改革經(jīng)費劃撥方式，促進改革實施。對部分事業(yè)單位，我們改革以往按人頭撥款的方式，變?yōu)楦鶕?jù)事業(yè)單位的職能、工作量等，參照市場行情，確定撥款總額，類似于政府向事業(yè)單位采購相關(guān)公益服務(wù)。這種財政經(jīng)費撥付方式的改變，有效促進了事業(yè)單位內(nèi)部分配觀念的轉(zhuǎn)變和分配制度的搞活。三 ……（未完，全文共1415字，當(dāng)前只顯示851字，請閱讀下面提示信息。收藏市事業(yè)單位分配制度改革經(jīng)驗材料） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資材料 下一篇：廉政工作措施經(jīng)驗材料 |