標(biāo)題:戰(zhàn)略:透視中國第一大商幫成功秘訣

  浙商是什么:浙商只會模仿,不會創(chuàng)新;浙商70%以上只有初中以下學(xué)歷,近80%出身農(nóng)民;他們的產(chǎn)業(yè)都是低層次的,他們的規(guī)模都很小……然而,正是這樣的一個_,成為中國第一大商幫,他們成功的秘訣是什么?
  浙商之草根版
  知名的零點調(diào)查公司不久前在北京地區(qū)進(jìn)行的一項企業(yè)界人士調(diào)查結(jié)果顯示,浙江商人是北京市場上的超級活躍_,廣東商人次之。在上海,在滬浙軍達(dá)50多萬人,浙籍企業(yè)在滬投資總額、企業(yè)總數(shù)和資產(chǎn)總額,均居全國兄弟省市之首。不僅僅在北京、上海等大城市,從通都大邑到窮鄉(xiāng)僻壤,甚至在歐陸各國城市,到處都有操浙江口音的投資者和生意人。在各地的“浙江村”、“溫州路”、“義烏街”,很難聽懂的“浙江話”成了各地的本土語言。僅在西部省份,就有3 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略550字,正式會員可完整閱讀)…… 
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江成為全國日用小商品、輕紡及機械加工產(chǎn)品的集散地,流通帶動了鄉(xiāng)土企業(yè)成長,而市場與企業(yè)兩輪驅(qū)動,完成了浙商的原始積累。這樣一直從70年代到90年代初,從流通中的資金沉淀到實業(yè)之中,專業(yè)市場形成的流通優(yōu)勢催生了勞動密集型和高度專業(yè)化為特征的實業(yè)模型,在各地冒出全國乃至全球最大的專業(yè)工廠。浙江現(xiàn)有年產(chǎn)值億元以上的私營企業(yè)334家,注冊資本1000萬元以上的私營企業(yè)3348戶。浙江省個體私營經(jīng)濟總產(chǎn)值、銷售總額、社會消費品零售額、出口創(chuàng)匯額、全國民營企業(yè)500強企業(yè)戶數(shù)等多項指標(biāo)均居全國第一。
  浙江民營企業(yè)的競爭力有多大,舉個例子,溫州人做起打火機,韓日打火機企業(yè)歇業(yè),溫州的服裝業(yè)停產(chǎn),世界上很多地方的人將沒有衣服穿。浙江商人對全國的貢獻(xiàn)不只在于它創(chuàng)造了多少,還因為他創(chuàng)造了一種獨特的生產(chǎn)經(jīng)營模式,在別處令人發(fā)愁的重復(fù)建設(shè),在這里反而成了經(jīng)濟發(fā)展的主要環(huán)節(jié)。在這里,你經(jīng)常看到的是,如果紡織行業(yè)賺錢,幾乎一夜之間,千家萬戶都擺起了織機。聽說養(yǎng)珍珠掙錢,全村上下挖魚塘,鄰里看村,村鎮(zhèn)模仿,“重復(fù)建設(shè)的惡果”,在浙江出現(xiàn)了300多個銷售過億元的特色產(chǎn)業(yè)區(qū),每一個產(chǎn)業(yè)專業(yè)區(qū)都有成千上萬的大小業(yè)主。這些小企業(yè)通過區(qū)域?qū)I(yè)市場交換實現(xiàn)生產(chǎn)鏈接,獲得外部經(jīng)濟規(guī)模,或通過專業(yè)化協(xié)作進(jìn)入大龍頭企業(yè)主導(dǎo)的價值鏈。而作為大的龍頭企業(yè),則可以通過當(dāng)?shù)貥O為豐富的配套資源,將生產(chǎn)要素競爭外部化,獲取成本和集約優(yōu)勢,避免大企業(yè)病。在浙江,實現(xiàn)這種規(guī)模經(jīng)濟,有種在以前的經(jīng)濟地理學(xué)上找不到的產(chǎn)業(yè)模式——由優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、關(guān)聯(lián)行業(yè)協(xié)作配套,以及大小業(yè)主和諧共生的符合良性經(jīng)濟生態(tài)平衡的內(nèi)部條狀,外部塊狀的特色產(chǎn)業(yè)區(qū)域,極具競爭優(yōu)勢。
  浙商的后wto時代
  正當(dāng)浙商縱橫四海的時候,經(jīng)濟界和學(xué)術(shù)界都發(fā)出了一個疑問,浙商會像以前“晉商”、“徽商”一樣走向消亡嗎?應(yīng)該看到,浙商外出經(jīng)營走的一條是自發(fā)、自闖、自助的路子,態(tài)勢強勁的同時也存在著習(xí)慣于單打獨斗的局限。另一方面,雖然近年來浙江人經(jīng)濟呈現(xiàn)從流通到生產(chǎn),從產(chǎn)品到品牌,從品牌到網(wǎng)絡(luò)的優(yōu)勢,但多數(shù)浙江人外出是受到后發(fā)省份優(yōu)惠政策的吸引,產(chǎn)業(yè)層次偏低,多數(shù)集中在房地產(chǎn)、商貿(mào)流通行業(yè),而高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、要素產(chǎn)業(yè)介入不多。有的是圖優(yōu)惠,打一槍換一個地方,有的是低位轉(zhuǎn)移、異地重復(fù),浙江扔掉的,外省撿過去。
  一些專家認(rèn)為,浙商應(yīng)該有深刻的危機感,浙商要往思想的深處走。過去是靠膽子,現(xiàn)在還要靠腦子。靠打一槍換一個地方已經(jīng)行不通,靠無序競爭挖第一桶金也已不現(xiàn)實。浙江有不少企業(yè)積累了三五百萬資產(chǎn),就認(rèn)為原始積累完成了,這個想法是危險的。浙江的企業(yè)在完成實物的資產(chǎn)積 ……(未完,全文共2373字,當(dāng)前只顯示1428字,請閱讀下面提示信息。收藏戰(zhàn)略:透視中國第一大商幫成功秘訣

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