標(biāo)題:管理關(guān)注:“杞人憂天”的危機(jī)文化

  有句成語叫做“杞人憂天”,它的主要意義在喚醒人們不要為一些不切實(shí)際的事情而憂愁。它與“庸人自擾”的意義大致相同。但是“杞人憂天”難道真是“庸人自擾”嗎?筆者認(rèn)為并不是這樣理解,因?yàn)槟壳拔覀兊钠髽I(yè)發(fā)展的確需要“杞人憂天”的危機(jī)意識(shí)和危機(jī)文化。
  那么什么是“杞人憂天”?“杞人憂天”選自《列子.天瑞》,內(nèi)容多為民間故事、寓言及神話傳說。杞國是周 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略298字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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擔(dān)憂。
  讀罷這則成語故事,結(jié)合當(dāng)前的實(shí)際情況及筆者所親眼目睹有的企業(yè)沉浮的歷史,在這里,筆者認(rèn)為企業(yè)的經(jīng)營者必須正視“杞人憂天”,必須深刻地理解企業(yè)所面臨的危機(jī),必須建立起企業(yè)自己的危機(jī)文化。
  也許有的人說你何必危言聳聽呢?現(xiàn)在大多數(shù)企業(yè)不是發(fā)展的不錯(cuò),沒有必要活的那么累。但是我們有沒有仔細(xì)想想,我們的企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)?我記得_主席在井岡山的時(shí)候,面對一部分人的質(zhì)疑“紅旗到底能夠打多久”,提出了著名的“星星之火可以燎原”的論斷。今天面對21世紀(jì)的國際競爭,許多人提出了這樣的問題“中國的企業(yè)到底能夠走多遠(yuǎn)?”中國企業(yè)到底應(yīng)該走出一條怎么樣的路?
  抉擇意味著希望,同樣也面臨著死亡,這是一場生死存亡的較量與抉擇。21世紀(jì)是信息時(shí)代,也是文化與智力競爭的時(shí)代,歸根到底就是文化的競爭。那么我們的企業(yè)如何在塑造自己的文化基礎(chǔ)上,深深地根植進(jìn)去“危機(jī)”文化呢?
  一、為什么我們要談危機(jī)
  危機(jī)這個(gè)詞我們一直沒有正視,而且也沒有真正理解什么是危機(jī)。其實(shí)危機(jī)時(shí)刻都存在我們的身邊。舉這樣的一則例子:眾所周知日本是一個(gè)島國,彈丸之地,資源匱乏,面臨著生存的挑戰(zhàn)。但是正是面對這樣的危機(jī),日本人發(fā)揚(yáng)大和民族精神,自立自強(qiáng),成為今天世界為之矚目的國家;剡^頭來反思一下我們自己,從明朝到清朝,我們以為自己是天朝大國,不屑與外國交往,滿足于自己的小圈子。思想上失去危機(jī)意識(shí) ……(未完,全文共3212字,當(dāng)前只顯示773字,請閱讀下面提示信息。收藏管理關(guān)注:“杞人憂天”的危機(jī)文化

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