標題：如何讓員工活躍起來

　　管理者的技巧問題。
　　（1）讓每個人都了解自己的地位，不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn)；
　　（2）給予獎賞，但獎賞要與成就相當；
　　（3）如有某種改變，應事先通知，員工如　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略161字，正式會員可完整閱讀）……　
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）盡可能委婉地讓大家知道你的想法，沒有人喜歡被蒙在鼓里；
　�。�10）解釋"為什么"要做某事,如盯員工會把事情做得更好；
　�。�11）萬一你犯了錯誤，立刻承認,并且表示歉意，如果你推卸責任，責怪旁人，別人一定會瞧不起你；
　�。�12）告知員工他所擔負職務的重要性,讓他們有安全感；
　�。�13）提出建設性的批評，批評要有理由,并找出發(fā)主進的方法；
　　（14）在責備某人之前，先指出他的優(yōu)點,表示你只是希望能幫助他；
　　（15）以身作則，樹立好榜樣；
　　（16）言行一致,不要讓員工弄不清要到底應該做什么；
　�。�17）把握住每一個機會,表現(xiàn)你以員工為驕傲，這樣能使他們發(fā)揮最大的潛力；
　�。�18）假如有人發(fā)牢騷，需趕 ……（未完，全文共693字，當前只顯示417字，請閱讀下面提示信息。收藏如何讓員工活躍起來）

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