標題:如何讓員工活躍起來 |
管理者的技巧問題。 (1)讓每個人都了解自己的地位,不要忘記和他們討論他們的工作表現(xiàn); (2)給予獎賞,但獎賞要與成就相當; (3)如有某種改變,應事先通知,員工如 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略161字,正式會員可完整閱讀)…… 。10)解釋"為什么"要做某事,如盯員工會把事情做得更好; 。11)萬一你犯了錯誤,立刻承認,并且表示歉意,如果你推卸責任,責怪旁人,別人一定會瞧不起你; 。12)告知員工他所擔負職務的重要性,讓他們有安全感; 。13)提出建設性的批評,批評要有理由,并找出發(fā)主進的方法; (14)在責備某人之前,先指出他的優(yōu)點,表示你只是希望能幫助他; (15)以身作則,樹立好榜樣; (16)言行一致,不要讓員工弄不清要到底應該做什么; 。17)把握住每一個機會,表現(xiàn)你以員工為驕傲,這樣能使他們發(fā)揮最大的潛力; 。18)假如有人發(fā)牢騷,需趕 ……(未完,全文共693字,當前只顯示417字,請閱讀下面提示信息。收藏如何讓員工活躍起來) 上一篇:企業(yè)該怎樣開展戰(zhàn)略性地運用知識管理 下一篇:有一說一話誠信(一) |