標(biāo)題:醫(yī)院績效工資分配方案

  目錄:
  第一章總則
  指導(dǎo)思想
  基本思路
  績效工資范圍
  科室效益績效分配原則
  醫(yī)生個(gè)人績效核算辦法
  門診個(gè)人績效計(jì)算辦法
  住院部分個(gè)人績效計(jì)算辦法
  第二章科室效益績效核算辦法
  一、活工資計(jì)算發(fā)放辦法
  二、藥品指標(biāo)獎(jiǎng)懲計(jì)算辦法
  三、醫(yī)技科室效益績效核算辦法
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市關(guān)于分配制度改革文件精神結(jié)合我院實(shí)際情況,制定我院績效工資分配方案。
  指導(dǎo)思想
  醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理堅(jiān)持按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,同時(shí)吸取現(xiàn)代企業(yè)管理的成功經(jīng)驗(yàn)運(yùn)行,分配制度改革在推行準(zhǔn)全成本核算的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持績效優(yōu)先、兼顧公平,實(shí)行按勞分配、多勞多得的原則,劃小核算單位,實(shí)行實(shí)際工資與檔案工資相分離,體現(xiàn)向第一線和特殊崗位適度傾斜,努力激發(fā)全體員工的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激發(fā)醫(yī)院的內(nèi)部活力,提高職工的主人翁意識,塑造以質(zhì)量為核心,以績效規(guī)范管理的運(yùn)行機(jī)制,切實(shí)促進(jìn)醫(yī)院全面建設(shè)和可持續(xù)快速發(fā)展。
  基本思路
  1、積極推行準(zhǔn)全成本核算,收入減支出(包括院級管理運(yùn)行成本分?jǐn)偅┙Y(jié)余部分列入核算單位分配;
  2、以科室或醫(yī)療組為基本核算單元;
  3、質(zhì)量考核和管理目標(biāo)考核與科室效益掛鉤;
  4、檔案工資與實(shí)際工資分離。即國家規(guī)定的職工工資作為檔案工資保留,并按規(guī)定報(bào)批后記錄在職工的檔案中,作為繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)和計(jì)發(fā)退休費(fèi)的依據(jù)。實(shí)際工資由檔案工資扣出一部分作為績效,參與獎(jiǎng)金分配。
  績效工資范圍:
  績效工資范圍包括:醫(yī)生個(gè)人技術(shù)績效、活工資、科室效益績效等。
  1、個(gè)人技術(shù)績效:具有高技術(shù)、高風(fēng)險(xiǎn)、高強(qiáng)度、責(zé)任重的項(xiàng)目,按其實(shí)現(xiàn)的綜合效益按比例計(jì)入個(gè)人績效部分。
  2、活工資:從檔案工資 ……(未完,全文共6168字,當(dāng)前只顯示742字,請閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院績效工資分配方案

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