標題:論典范中小企業(yè)人力資源實踐比較 |
摘要:近年來,中小企業(yè)的蓬勃發(fā)展使之成為眾多學者的研究對象。本文選取《福布斯》“2005中國潛力100榜”中的3家中小企業(yè)進行研究,分析其人力資源實踐,并總結(jié)他們的有效做法。 關(guān)鍵詞:中小企業(yè);人力資源實踐 作者簡介:強潔(1982-),女,陜西人,碩士研究生, ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略237字,正式會員可完整閱讀)…… 1 典范中小企業(yè)人力資源管理實踐 本文選取佛山科達機電、廣州達安基因和前程無憂3家企業(yè)作為研究對象。他們近幾年的主營業(yè)務收入和凈利潤數(shù)據(jù)以及在“中國潛力100榜” 中的得分(最高得分6.06)和排名如下表: 資料來源:上海證券報2004年3月29日 1.1 前程無憂人力資源管理實踐 前程無憂于1998年成立,提供包括招聘獵頭、培訓測評和人事外包在內(nèi)的全方位專業(yè)人力資源服務,在全國包括香港的21個城市設(shè)有服務機構(gòu)。2004年9月,前程無憂在美國納斯達克上市。 1.1.1 有效的激勵方式 前程無憂的贏利主要來自廣告收入、在線產(chǎn)品、獵頭服務和為企業(yè)培訓四部分。其中廣告收入是主要贏利項目,占60%;在線產(chǎn)品占30%;獵頭服務和培訓占10%。其迅速增長與一線業(yè)務人員的工作及公司對業(yè)務人員的有效激勵緊密聯(lián)系。 前程無憂對銷售人員實行任務包干制的工作模式。月初,銷售人員_選擇自己的任務模塊;月末,如果銷售人員 ……(未完,全文共5123字,當前只顯示617字,請閱讀下面提示信息。收藏論典范中小企業(yè)人力資源實踐比較) 上一篇:論plc控制器剩余器件在系統(tǒng)保護中 下一篇:聚苯胺的合成與應用分析現(xiàn)狀 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 大學生 社會實踐 |