標(biāo)題:公司人事及勞動合同管理制度


  一. 以下內(nèi)容均參照公司已發(fā)布的《員工辭職與辭退管理辦法》、《考 勤 管 理 規(guī) 定》等相關(guān)規(guī)章制度。
  二. 招聘、錄用與報到
  1. 招聘的候選人經(jīng)考試、面試合格后,方可正式被公司聘用。
  2. 新員工入職時,必須經(jīng)行政人事部對其身份證、學(xué)歷證書、離職證明、體檢結(jié)果等進(jìn)行核實,辦理錄用入職手續(xù)、簽定勞動合同,并安排入職培訓(xùn)。
  3. 錄用人員持《人事通知單》按其指定日期及部門(車間)辦理報到手續(xù),否則視為拒絕受聘,該通知因而失其效力。
  4. 勞動合同書須經(jīng)雙方簽字蓋章后方能生效,員工須本人簽字,不得委托他人代簽。
  三. 試用與轉(zhuǎn)正
  1. 公司聘用人員除特殊情形免于試用、縮短試用 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略530字,正式會員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:公司人事及勞動合同管理制度
  2011年公司人事部工作計劃
  2011年度公司人事行政部工作計劃
  2010年度公司人力資源工作總結(jié)及2011年度工作計劃
  2010年公司人力資源部年終工作總結(jié)
  2010年公司人力資源主管個人工作總結(jié)
  2011年公司人事行政部工作計劃
  公司人事部長競聘演講稿
  勞動合同法解讀
  公司人事部長競職演講稿
  2010年公司人力資源工作計劃
  電力集團(tuán)公司人事干部工作匯報
  石油天然氣公司人才培養(yǎng)工作總結(jié)
  勞動法:勞動合同訂立的主體
  勞動法:勞動合同的作用參考
人事部統(tǒng)一管理,發(fā)生勞動糾紛時行政人事部協(xié)助各事業(yè)部進(jìn)行處理。
  2.員工勞動合同期滿前30日行政人事部將“勞動合同續(xù)簽征詢表”通知部門負(fù)責(zé)人。部門負(fù)責(zé)人根據(jù)該員工的表現(xiàn)進(jìn)行考核,提出是否續(xù)簽合同的意見。行政人事部根據(jù)該員工過去的考核記錄進(jìn)行審核、批準(zhǔn),必要時報公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
  3.合同即將到期,員工本人提出不續(xù)簽的,須提前30日寫出書面辭職申請,按《員工辭職與辭退管理辦法》執(zhí)行。員工提出辭呈后需繼續(xù)遵守公司各項規(guī)定,保質(zhì)保量按時完成工作任務(wù)。雖正式提出辭職但未經(jīng)公司批準(zhǔn)擅自離職或怠工者,作為嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律,按曠工處理,因此對公司造成損害的,公司有權(quán)要求賠償。員工必須認(rèn)真配合行政人事部辦理離職移交手續(xù),部門負(fù)責(zé)人有責(zé)任督促員工完成移交。
  4.有下列情況之一的,員工必須履行勞動合同,否則按合同規(guī)定承擔(dān)違約金或者賠償公司經(jīng)濟(jì)損失:
  1)由公司出資專項培訓(xùn)的員工,簽訂的培訓(xùn)協(xié)議中規(guī)定的服務(wù)期未滿的;
  2)在公司參與某一項目并簽定項目協(xié)議的。
  五. 公司內(nèi)部崗位調(diào)整及跨部門、跨工作地區(qū)調(diào)動
  1.部門內(nèi)部實行調(diào)整崗位時,如牽涉到待遇、權(quán)限變更時,由部門經(jīng)理提前書面通知行政人事部并報總經(jīng)理同意,行政人事部在人事管理系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行崗位信息更新(生產(chǎn)車間員工在本車間內(nèi)部調(diào)整崗位可不執(zhí)行本條款)。
  2.員工跨部門、跨工作地區(qū)調(diào)動或借調(diào),由申請部門負(fù)責(zé)人填寫《變動申請表》,經(jīng)雙方部門領(lǐng)導(dǎo)同意,報分管領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)后由行政人事部開具調(diào)令。被調(diào)動或借調(diào)員工必須服從,并根據(jù)批準(zhǔn)調(diào)動起始日期,及時完成工作移交,按時報到。如屬員工跨部門借調(diào),須按時返回原部門。公司嚴(yán)禁擅自跨部門、跨地區(qū)調(diào)動或借調(diào)。
  六. 員工培訓(xùn)
  公司按照階段性培訓(xùn)需求調(diào)研的結(jié)果,設(shè)計、規(guī)劃及引進(jìn)具有針對性的培訓(xùn)項目,旨在培養(yǎng)員工健康的就業(yè)態(tài)度,提高其業(yè)務(wù)技能,傳授相關(guān)專業(yè)知識,提升綜合素質(zhì)。
  公司向各層面員工提供的針對性培訓(xùn),是為了幫助員工實現(xiàn)自我保值、增值,是公司提供給員工的福利之一。
  公司的培訓(xùn)包括如下幾種類型:
  1.新員工培訓(xùn)
  公司對新進(jìn)人員將按需進(jìn)行為期1~3天的入職培訓(xùn),旨在幫助新員工熟悉公司情況,學(xué)習(xí)企業(yè)文化,掌握安全常識,盡快融入公司氛圍。
  2.外派培訓(xùn)
  公司按照崗位需求及發(fā)展需要,外派員工參加各類型的培訓(xùn)項目,旨在利用與外界相關(guān)行業(yè)從業(yè)人員的交流及互相學(xué)習(xí),拓展視野,取長補(bǔ)短,參加外派培訓(xùn)項目的員工需制定相關(guān)的推廣方案,培訓(xùn)返回后將培訓(xùn)獲 ……(未完,全文共2290字,當(dāng)前只顯示1378字,請閱讀下面提示信息。收藏公司人事及勞動合同管理制度

上一篇:父親生日晚會答謝詞
下一篇:機(jī)關(guān)效能建設(shè)三項制度輔導(dǎo)材料

相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 人事 組織講話 法院 就業(yè) 勞動保障 五一和五四節(jié)日專題 合同契約 管理 規(guī)章制度