標(biāo)題:提高組工干部知人善任能力之我見 |
當(dāng)今社會(huì),人才、干部已成為世界上所有一切寶貴資本中最寶貴、最具決定意義的資本。組織部門是選拔人才、干部的部門。組工干部作為這項(xiàng)關(guān)乎人心向背、社稷安危工作的具體實(shí)施者,只有著重錘煉好知人善任這一基本功,切實(shí)具備識才之能,容人之度,護(hù)才之膽,才能真正做到位適其人、人盡其才、才盡其用。古人云:“非成業(yè)難,得賢難;非得賢難,用之難;非用之難,任之難!背浞终f明了組工干部知人善任、科學(xué)選人、正確用人意義之重大。 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略353字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 提高群眾參與率。俗話說,“群眾的眼睛是雪亮的”、“民意反映本質(zhì)”,充分說明提高群眾參與率、擴(kuò)大民主程度議人是一個(gè)公道、公正、公平、公開評價(jià)干部德才的有效手段,是一個(gè)透明度高、可操作性強(qiáng)、準(zhǔn)確性大的識別干部優(yōu)劣的有效途徑。組工干部一定要在如何提高群眾參與率,完善全方位、立體化、多層次的民主評議辦法上作文章、下功夫。要健全擴(kuò)大民主的各項(xiàng)制度。在普遍實(shí)行考察預(yù)告和考察公示制度的基礎(chǔ)上,試行差額考察制,完善“家訪考察”、“社區(qū)征詢”制度。探索試行“民意否決制”,對群眾公認(rèn)度不高、民主推薦和測評中優(yōu)秀和稱職票達(dá)不到一定比例的人選實(shí)施否決,做到未經(jīng)民主推薦的人選不予考察、不提交討論。切實(shí)創(chuàng)新民主評議的對象、評議的內(nèi)容、評議的方法,形成上評下、下評上、左評右、右評左的民主評議格局,靠評議分優(yōu)劣,由公論定取舍,既看民主測評、民主推薦的情況,又要防止“民意”失真的現(xiàn)象,堅(jiān)決反對以不正當(dāng)手段拉票、打招呼等錯(cuò)誤做法,努力形成“能者上、平者讓、庸者下、貪者懲”的干部工作良性機(jī)制。 確保公開公正度。干部選任工作必須建立在公開的基礎(chǔ)上,才能做到公平、公正、合理,才能有效避免“暗箱操作”。公開的范圍越大,公正合理的程度就越高。要圍繞公開、平等、競爭、擇優(yōu)的原則,全面推行三項(xiàng)制度:公開選拔制。嚴(yán)格制定并按照《民主選拔任用干部的實(shí)施方案》,在選拔工作中擴(kuò)大范圍開展公開選拔,嚴(yán)格遵循“凡進(jìn)必 ……(未完,全文共1526字,當(dāng)前只顯示919字,請閱讀下面提示信息。收藏提高組工干部知人善任能力之我見) 上一篇:組工干部要努力增強(qiáng)“四種意識” 下一篇:組工干部如何做好組工信息 相關(guān)欄目:組工 干部 公務(wù)員 組織講話 黨會(huì)報(bào)告 工作體會(huì) |