標題:關(guān)于建立基層地稅干部教育培訓長效機制的思考和建議
 
 
  一、現(xiàn)狀和存在的主要問題
  (一)干部素質(zhì)參差不齊,培訓內(nèi)容眾“口”難調(diào)。近幾年,各級領(lǐng)導班子都比較重視干部教育培訓工作,基層地稅干部的綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也有了較大提高。但客觀地說,當前地稅干部的政治素質(zhì)、文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)仍然與社會經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化稅收管理的客觀要求不相適應(yīng)。以我雨湖區(qū)局為例,由于歷史的原因,干部隊伍的文化層次及內(nèi)在素質(zhì)存在著很大的差異。從年齡層次來看,××、××、××、××、××年招干、復轉(zhuǎn)等參加工作的干部,占全局總?cè)藬?shù)的××%,他們一般通過短期培訓后直接上崗,大多是“一次學習用到老,單一技能管終身”;××年代參加工作的,文化層次高,接受能力強,但正規(guī)大中專院校財會、財稅專業(yè)的僅××人,占區(qū)局總?cè)藬?shù)的××%;××××年后參加工作的年輕人,區(qū)局總計只有*人,占區(qū)局總?cè)藬?shù)的*.*%,其中復轉(zhuǎn)軍人*人,公務(wù)員“凡進必考”只有*人,其稅收業(yè)務(wù)不熟,實戰(zhàn)經(jīng)驗不足。不同知識層次的人員對培訓需求不同,態(tài)度不同!痢翚q以上者,按部就班,認為“船到碼頭車到站”,對培訓無所謂;××-××歲的,培訓參與,被動接受;××歲以下者,培訓欲望強烈,希望多提供培訓機會。同時,屬于上進型的干部,培訓愿望強烈;平穩(wěn)型的,愿望一般,只求過得去,不求過的硬?傊,基層地稅干部隊伍中“單一型”人才比較普遍,而“復合型”、全面型、多技能稅務(wù)人才相對較少。有的懂稅法,卻不懂財務(wù)核算方法;有的懂財務(wù)、會查賬,卻不懂 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略1032字,正式會員可完整閱讀)…… 
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、壓力大,培訓學習時間一般只能安排三、五天,而培訓內(nèi)容政治的、業(yè)務(wù)的,涉及方方面面,而業(yè)務(wù)工作稅政、征管、稽查、信息化建設(shè)又千頭萬緒,為了完成培訓任務(wù),培訓時常采取“強排式”、“灌輸式”的辦法,干部因超負荷承擔學習任務(wù),消化吸收困難,培訓效果難以顯現(xiàn),同時聘請的老師,外單位的,由于對地稅系統(tǒng)具體情況不了解,所教內(nèi)容有時“照本宣科”,干部學難致用;本系統(tǒng)的,雖富有實際經(jīng)驗,往往又會因為干部理論根底不深,語言表達能力不強,干部不信服,培訓效果同樣事倍功半。還有,基層教育培訓普遍的“規(guī)則”是重業(yè)務(wù)輕政治,有的單位或部門只有一般的或者常規(guī)的教育培訓及學習制度,沒有形成系統(tǒng)的制度體系,考試制度不健全,沒有真正堅持“凡訓必考”、“凡考必嚴”,同時學習紀律不嚴,兩極分化現(xiàn)象存在,越是業(yè)務(wù)不熟練、需要學習的干部學習越不用功,或打聽考題,或搞舞弊,使考試制度監(jiān)督乏力,測評無據(jù),形同虛設(shè)。
  二、建立基層地稅干部教育培訓長效機制的建議
  國運興衰,系于教育;稅之興衰,亦系于教育。實踐表明,只有區(qū)分不同層次不同崗位的干部開展分級分類培訓,才能增強教育培訓工作的實效性和針對性;只有突出重點,不斷創(chuàng)新教育培訓方式、方法、手段和工作機制,才能把干部教育培訓工作越做越活,提高干部的綜合素質(zhì)和工作技能,為地稅事業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強大的精神動力和人力資源。
  (一)加大投入,有的放矢,滿足干部“胃口”。針對干部文化素質(zhì)參差不齊,在培訓內(nèi)容上就不能采取“大雜燴”、“大拼盤”等乏味方式,而要科學設(shè)置,擴大培訓面,突出“兩個強化”,滿足干部的需求和欲望。一是強基本功培訓,不斷打牢基礎(chǔ);A(chǔ)不牢,地動山搖。要通過組織引導、自我完善等措施,完成好最基礎(chǔ)的稅收業(yè)務(wù)知識和最基本的技能培訓,并逐步加強對辦稅服務(wù)廳人員、稅收管理人員、稅務(wù)稽查人員和計劃統(tǒng)計人員等地稅業(yè)務(wù)崗位人員的培訓,引導干部在崗主動學習,著力提升地稅干部業(yè)務(wù)水平和工作能力。如雨湖區(qū)局從今年*月份啟動的“星期五大講堂”學習培訓活動,就是以《稅收基礎(chǔ)知識》、《會計基礎(chǔ)與實務(wù)》、《法律基礎(chǔ)知識》、《湘潭地稅業(yè)務(wù)工作手冊》等書和《會計證》資格考試以及其他與工作緊密相關(guān)的操作實務(wù)為培訓內(nèi)容,重溫最基本和最基礎(chǔ)的,達到循序漸進、逐步提高的目的。二是強中高級人才培訓。一類是計算機專業(yè)人才培訓---信息化是稅收管理發(fā)展的必然趨勢,計算機人才特別是本科以上學歷,既能擔負系統(tǒng)內(nèi)計算機局域網(wǎng)、外網(wǎng)的維護和建設(shè)工作,又具備軟件開發(fā)能力的計算機專業(yè)人才應(yīng)該成為“十一五”期間地稅部門培訓和配備的必須人才。一類是復合型高級人才培訓---加強既懂法律又懂稅收、既懂稅收又會寫作、既會寫作又能言善辯的高級復合型人才的培養(yǎng)。還有英語培訓---加強外語培訓,提高地稅干部的外語水平作為地稅系統(tǒng)教育培訓應(yīng)強化的內(nèi)容。在全球經(jīng)濟化進程中,世界經(jīng)濟中起主導作用的國際通用語言英語發(fā)揮著越來越重要的作用,強化稅務(wù)公務(wù)員的英語培訓,顯然有必要。
  (二)加強統(tǒng)籌,更新觀念,走出“被學習”狀態(tài)。當代建構(gòu)主義代表人物喬納森提出的學習理論認為,知識是學習者與環(huán)境交互作用過程中依賴個人經(jīng)驗自主建構(gòu)的,學習是學習者主動建構(gòu)的內(nèi)部心理過程。因此,在學習培訓中學生應(yīng)處于中心地位。稅務(wù)教育培訓的對象是干部,主體也應(yīng)當是干部。培訓總的方式方法應(yīng)轉(zhuǎn)變?yōu)椤耙詫W為主、以教為輔”,一切圍繞干部,一切為了干部,一切依靠干部,做到“既要授之以魚,更要授之以漁”,“把過程放慢,讓思想打開,促觀念碰撞,使學習發(fā)生”。具體是要牢固樹立干部對學習、教育的“四大理念”:“人才興稅”理念---把培養(yǎng)人才、聚集人才、使用人才作為發(fā)展稅收事業(yè)的先導性、基礎(chǔ)性工程,牢固樹立人才培養(yǎng)的投入是收益最大的投入,是源頭性、基礎(chǔ)性工程!皩W習是生存發(fā)展之道”理念---讓稅務(wù)干部理解和認識要生存就要去競爭,要競爭就必須學習,只有學習才能增強競爭實力的信念,走上“學習—競爭—成功—學習”的良性發(fā)展軌道!皩W習是工作常態(tài)”理念---引導干部把工作的過程作為學習的過程,自覺把學習變成一種習慣、一種常態(tài),從而充分認識到提高自己學習能力、提升業(yè)務(wù)素質(zhì),不僅是職業(yè)的要求,更是時代的需要;“學習培訓是干部最大的福利”理念---引導干部從“被學習”、“被培訓”的消極情緒中走出來,克服畏難情緒,認識“學習歷來不是一件輕松的事”,自覺做到廣學博學,從而感知“被學習”、“被培訓”也是一件很幸福、很快樂的事。
  (三)加快轉(zhuǎn)化,學以致用,趕走“潛規(guī)則”意識。習近平《在中央黨!痢痢痢聊昵锛緦W期第二批進修班開學典禮上的講話》中指出:學習是文明傳承之途、人生成長之梯、政黨鞏固之基、國家興盛之要。講學習,就要趕走教育培訓中重業(yè)務(wù)輕政治、重時間輕質(zhì)量、重形式輕效果等“潛規(guī)則”,做到學以致用、追求實效。一是要強職業(yè)道德和理想信念教育。古人說:“百行以德為首”,道德問題是做人的首要的基本問題,理想和信念是思想和行動的“總開關(guān)”。要堅決防止教育培訓工作重視專業(yè)輕視思 ……(未完,全文共4830字,當前只顯示2683字,請閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于建立基層地稅干部教育培訓長效機制的思考和建議

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