標(biāo)題:養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的實(shí)踐與思考

 
  國(guó)家民政部于2005年開(kāi)始在全國(guó)范圍內(nèi)開(kāi)展了養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范活動(dòng)。為配合示范活動(dòng)的開(kāi)展,省委、省政府辦公廳印發(fā)了關(guān)于《××省開(kāi)展“敬老行動(dòng)”的安排意見(jiàn)》。經(jīng)過(guò)近三年時(shí)間的努力,××市已經(jīng)初步建立了以老年服務(wù)為重點(diǎn),以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),以社區(qū)福利為依托,以民辦福利機(jī)構(gòu)為補(bǔ)充,以國(guó)辦福利機(jī)構(gòu)為示范的養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化體系。居家養(yǎng)老的人數(shù)由試點(diǎn)初期的30人發(fā)展到1500余人;社區(qū)老年日間照料室的建設(shè)從無(wú)到有,城區(qū)有百分之五十以上的街道和社區(qū)建立了老年活動(dòng)中心和日間照料室;民辦福利機(jī)構(gòu)由15家發(fā)展到50余家;國(guó)辦福利機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和服務(wù)管理水平也在不斷提高。三年的養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化示范活動(dòng)和敬老行動(dòng)為社會(huì)福利由補(bǔ)缺型向適度的普惠型轉(zhuǎn)變鋪墊了一條通向成功的道路,也為今后的工作提供了許多可以借鑒的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也給我們提出了一些待以思考和解決的課題。
  課題之一 :明確責(zé)任政府主導(dǎo) 政策跟進(jìn)  ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略675字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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優(yōu)惠政策18條,給我們今后的工作提供了可以借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)。
  課題之二:資金統(tǒng)籌國(guó)家為主 地方配套
我國(guó)目前實(shí)行的財(cái)政分稅制,在某種程度上縣區(qū)級(jí)財(cái)政是“吃飯”財(cái)政。養(yǎng)老服務(wù)對(duì)比其它的民生問(wèn)題,如機(jī)關(guān)事業(yè)單位的人員工資、離退休人員的離退休費(fèi)、下崗失業(yè)職工的生活保障、大學(xué)畢業(yè)生就業(yè)和困難群眾低保等相比,不是十分迫切,這也是不爭(zhēng)的事實(shí)。因此,在這樣的社會(huì)背景和前提下,讓地方財(cái)政每年安排一定數(shù)額的資金用于養(yǎng)老服務(wù),是很難做到的,尤其是縣區(qū)級(jí)財(cái)政就更難做到。××市開(kāi)展居家養(yǎng)老服務(wù)工作以來(lái),服務(wù)人員的服務(wù)費(fèi)用基本上是由省市兩級(jí)撥付的。縣區(qū)級(jí)民政部門不愿意擴(kuò)大服務(wù)范圍和增加服務(wù)人數(shù),擔(dān)心以后一旦省市不再撥付服務(wù)費(fèi)用,資金鏈發(fā)生斷裂,會(huì)給地方政府留下難以解決的后患。因此,在現(xiàn)階段的財(cái)稅_下,資金統(tǒng)籌,國(guó)家、省市為主,地方為輔,是養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化健康發(fā)展的有效保障。除目前由民政部門自籌的福彩公益金外,建議國(guó)家建立養(yǎng)老服務(wù)基金或設(shè)立一個(gè)新的稅種,為養(yǎng)老服務(wù)爭(zhēng)得一個(gè)不用太大,但卻合理的一席之地。
  課題之三:依托社區(qū)搭建平臺(tái) 持續(xù)發(fā)展
在開(kāi)展養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化進(jìn)程中,依托社區(qū)福利是已經(jīng)明確了的基本思路,幾年的實(shí)踐證明確實(shí)是一條可行之路!痢潦械纳鐓^(qū)建設(shè)經(jīng)過(guò)幾年的發(fā)展,無(wú)論是基礎(chǔ)設(shè)施、組織機(jī)構(gòu)、人員素質(zhì)都給人以耳目一新的感覺(jué)。社區(qū)“一站四室”的完善,為發(fā)展社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)搭建了可以依托的平臺(tái)。為積極推進(jìn)社區(qū)老年日間照料室的建設(shè),2007年××市出臺(tái)了《關(guān)于推進(jìn)社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)工作的實(shí)施意見(jiàn)》和《規(guī)范社區(qū)日間照料室資金管理和使用的通知》。在保證社區(qū)日間照料室“20有”的前提下,市民政部門將予以資金資助。僅2007年就下?lián)苜Y金120萬(wàn)元,建設(shè)20個(gè)示范性日間照料室,極大地調(diào)動(dòng)了縣區(qū)建設(shè)老年日間照料室的積極性,促進(jìn)了建設(shè)進(jìn)程。在后續(xù)管理上,要求每個(gè)示范性日間照料室配備2–4個(gè)具有公益性崗位的服務(wù)人員,并由民政部門每月再給予200元的服務(wù)補(bǔ)貼,使服務(wù)人員的崗位能夠留住下崗失業(yè)職工。但在日常消耗的水、電、供暖和維修管理的資金資助上,我們拿不出可以爭(zhēng)取和發(fā)放資金的政策。依托社區(qū)現(xiàn)有的福利設(shè)施,建立一批能為大多數(shù)老年人服務(wù)的活動(dòng)中心和日間照料室相對(duì)來(lái)說(shuō)不是很難,但在后續(xù)管理和具有可持續(xù)發(fā)展的空間上,還需要相應(yīng)的保障政策和措施。我們計(jì)劃在今后幾年內(nèi)在社區(qū)建設(shè)發(fā)展的同時(shí),逐步在全市百分之八十以上的社區(qū)建設(shè)示范性的老年日間照料室。
  課題之四:積極倡導(dǎo)提供服務(wù) 規(guī)范管理
近年來(lái)××市民辦福利機(jī)構(gòu)的發(fā)展異軍突起,民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的積極性方興未艾。××市在2003年以前僅有的十幾家民辦福利機(jī)構(gòu),千余張的養(yǎng)老床位大多數(shù)是由下崗失業(yè)職工創(chuàng)辦的夫妻店式的,是只能為老年人提供食宿等低檔次服務(wù)的養(yǎng)老場(chǎng)所。2004年××省人民政府《關(guān)于加快養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)后,極大地調(diào)動(dòng)了民間資本進(jìn)入養(yǎng)老服務(wù)業(yè)的積極性,僅僅三五年的時(shí)間,目前××市已經(jīng)有民辦機(jī)構(gòu)50余家,床位6000余張,機(jī)構(gòu)的檔次也在不斷提高。政府部門在積極倡導(dǎo)的同時(shí),為民辦機(jī)構(gòu)的投資者提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)是調(diào)動(dòng)他們積極性和引導(dǎo)投資的有效辦法。為讓所有咨詢興辦福利機(jī)構(gòu)的群眾全面掌握各項(xiàng)政策,我們印刷了500冊(cè)《社會(huì)福利工作資料匯編》, ……(未完,全文共3157字,當(dāng)前只顯示1753字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏養(yǎng)老服務(wù)社會(huì)化的實(shí)踐與思考

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