標(biāo)題：把握未來(lái)管理變革的十大趨勢(shì)

　　２１世紀(jì)將成為完全意義上的信息時(shí)代。與此相關(guān)的，必將導(dǎo)致一場(chǎng)極其深刻的管理革命。對(duì)這場(chǎng)管理革命的豐富內(nèi)涵及其深遠(yuǎn)意義，目前還難以全面準(zhǔn)確地把握，但從現(xiàn)在已經(jīng)掌握的信息推斷，至少將出現(xiàn)如下管理變革的趨勢(shì)：
　　創(chuàng)新：未來(lái)管理的主旋律 所謂創(chuàng)新型管理，一是指為適應(yīng)科學(xué)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)環(huán)境的急劇變化，不斷進(jìn)行戰(zhàn)略創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、觀(guān)念創(chuàng)新和市場(chǎng)創(chuàng)新，把創(chuàng)新_于整個(gè)管理　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略317字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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，都必須高度重視知識(shí)資源的開(kāi)發(fā)和有效運(yùn)用，都應(yīng)善于運(yùn)用信息網(wǎng)絡(luò)，把握世界范圍內(nèi)的新知識(shí)、新信息、新動(dòng)向，充分利用全人類(lèi)所創(chuàng)造的知識(shí)寶庫(kù)和精神財(cái)富，加快自身的發(fā)展。其次，開(kāi)發(fā)知識(shí)資源，還必須高度重視企業(yè)員工科學(xué)知識(shí)水平的提高和潛在能力的發(fā)掘。每一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)，必須著力培育員工，提高員工的科學(xué)知識(shí)水平，使之成為適應(yīng)時(shí)代要求的智能型勞動(dòng)者，并充分發(fā)揮他們的潛在才能。再次，開(kāi)發(fā)知識(shí)資源，還應(yīng)高度重視“外腦”的利用。由于當(dāng)代管理影響因素復(fù)雜多變，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人僅憑個(gè)人的知識(shí)和能力，難以有效地解決重大戰(zhàn)略與管理問(wèn)題，因而迫切需要借助于眾多專(zhuān)家的知識(shí)和智慧，促進(jìn)企業(yè)的有效發(fā)展。
　　“學(xué)習(xí)型組織”：未來(lái)成功企業(yè)模式
　　未來(lái)成功的企業(yè)，將是 “學(xué)習(xí)型組織”，即能夠設(shè)法使各階層人員全身心投入，并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。這一著名論斷，是當(dāng)代管理大師彼得·圣吉在《第五項(xiàng)修煉》一書(shū)中首先提出的。在這本暢銷(xiāo)全球且極具影響力的巨著中，不僅要求組織每一成員終身學(xué)習(xí)、不斷充實(shí)新知、超越自我，而且強(qiáng)調(diào)系統(tǒng)思考與知識(shí)整合的力量，強(qiáng)調(diào)為實(shí)現(xiàn)共同的遠(yuǎn)景，凝聚集體智慧的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。但學(xué)習(xí)型組織的真諦，不僅僅是獲取知識(shí)和資訊，同時(shí)也高度重視人們心靈的根本轉(zhuǎn)變，讓每一成員活出生命的真正意義，從而大大增強(qiáng)組織革新與創(chuàng)造的能力，去不斷創(chuàng)造未來(lái)。
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　　圍繞著提高快速反應(yīng)力這一管理課題，要求大大提高管理工作的效率，改革管理工作程序、工作方法和工作作風(fēng)，突破常規(guī)，把效率 ……（未完，全文共3420字，當(dāng)前只顯示823字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏把握未來(lái)管理變革的十大趨勢(shì)）

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