| 標(biāo)題：如何調(diào)動(dòng)農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理的積極性 |
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如何調(diào)動(dòng)農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理的積極性 隨著農(nóng)村金融_改革的不斷深入，金融市場的競爭進(jìn)入了一個(gè)多層次、全方位的新階段。農(nóng)村信用社面臨的市場競爭更為激烈。農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理作為農(nóng)村金融市場的前沿“部隊(duì)”，客戶經(jīng)理壓力之大、位置之重要毋庸置疑，同時(shí)客戶經(jīng)理也成為競爭對手爭奪的對象。如何采取有效措施調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性是農(nóng)村信用社的當(dāng)務(wù)之急 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略300字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… ⒊缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神。 客戶經(jīng)理為完成個(gè)人任務(wù)，基本上是單兵作戰(zhàn)。有時(shí)為爭奪一個(gè)客戶客戶經(jīng)理之間不擇手段，令用戶不勝其煩，缺乏團(tuán)隊(duì)合作精神。 二、對當(dāng)前新形式下提高客戶經(jīng)理積極性的幾點(diǎn)思考 要搞好農(nóng)村信用社的各項(xiàng)工作，各營業(yè)單位都是制定了各項(xiàng)管理措施，出臺(tái)了效益考核辦法，嚴(yán)格制定了各項(xiàng)制度規(guī)定、業(yè)務(wù)流程，通過經(jīng)常組織各項(xiàng)競賽活動(dòng)，加大業(yè)務(wù)發(fā)展力度，無可厚非，這些措施在信用社的發(fā)展過程中都取得了明顯的成效。但同樣一項(xiàng)制度，同樣一個(gè)管理辦法，在不同的單位，取得的效果卻大不一樣。這與各單位的組織方式、管理力度、單位客戶經(jīng)理的責(zé)任心、積極性的高低有很大關(guān)系�？蛻艚�(jīng)理積極性高的單位開展各項(xiàng)工作取得效果明顯要好于客戶經(jīng)理態(tài)度散慢，積極性低的單位。所以，信用社在發(fā)展過程中，要最大限度調(diào)動(dòng)客戶經(jīng)理的積極性。 �、眲�(chuàng)造適合自身特點(diǎn)的企業(yè)文化氛圍，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。 企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)全體員工的共同價(jià)值觀，企業(yè)文化的形成是由企業(yè)中的先進(jìn)分子有意識把價(jià)值觀在企業(yè)中宣傳，并逐步被員工接受的過程。企業(yè)通過重視、挖掘企業(yè)文化增強(qiáng)企業(yè)對員工的凝聚力。通過加強(qiáng)企業(yè)文化的建設(shè)，引導(dǎo)客戶經(jīng)理形成“社興我榮，社衰我恥”的榮譽(yù)精神；形成上下一致，眾志成誠 ……（未完，全文共3234字，當(dāng)前只顯示778字，請閱讀下面提示信息。收藏如何調(diào)動(dòng)農(nóng)村信用社客戶經(jīng)理的積極性） 上一篇：公司青年文化節(jié)總結(jié) 下一篇：市發(fā)展和改革委員會(huì)主任任職承諾 相關(guān)欄目：綜合論文 衛(wèi)生 三農(nóng) 新農(nóng)村 銀行 金融 金融講話 公司 企業(yè)講話 民營招商 |